吕钱浩：说到4G的商业理念，网上有一个很通俗，很恰当的比喻，1G是仓井空老师·AV，2G是仓井空·TXT，3G是仓井空·GB，4G是仓井空·1080P文件了，说明到了4G从移动通讯，第一种真正技术从固网宽带媲美，从数理，时延，服务质量完全达到移动宽带。从4G出来真正有了物理的基础，使得新的业务才能成为可能。比如原来的3G杀手锏视频通话，没有哪个运营商把视频通话用得太好。到4G时代，就能完全整个交互的高清用户体验，这种情况下，4G到来真正为整个无线车载网、互联网，还有外物网提供基础，车载系统，人机系统，固网融合，信息化办公提供了基础。第三点，4G的到来，真正使得智能终端融合成为核心和纽带，也真正使得移动运营商、固网运营商有了业务融合的可能，同时打开撒弹之门，移动互联网厂商跟传统的固网或者移动运营商的窗击，传统的芯片厂商跟谷歌这种移动户的撞击，这种撞击带来了未来的智能手机很有可能完全免费的，现在卖价四五千的高端手机，可能有些免费，这种免费只不过是运营商语音补贴和业务补贴，后来智能手机在上面承载更多的无线互联业务。我们认为真正的4G带来的用户体验，目前我很认同刚才侯博士说的，并没有看到新的商业理念，因为这个商业理念正在发酵，正在成长过程。当商业理念完全展开的时候，一定是ICT的融合，OTT与传统运营商的竞争以及消费者能够体验到。所以我原来部门的名字很有意思，叫手机战略部，现在我们加了一个词叫消费者战略部。这就意味着未来4G的发展是以用户体验为核心的。从我自己用的中兴LTE手机开始，在北美、欧洲上市了，只有到了LTE的承载，智能手机跟网络的融合，跟业务结合，才能真正体现智能宽带友好还有体验这几个关键词。

常疆：非常荣幸我是最后一个，希望能够给大家一点新的idea。从2G到3G到现在为止，一直问一个问题，这个问题现在看来是一个无解的，这也是吸引人的地方，大家百花齐放，百家争鸣，都对自己的未来和未来业务的发展有自己的判断和愿景，我简单介绍一下，诺基亚通信关于面向2020年网络和商业发展的愿景，就是每个人，每个消费者，每一天要消费1G字节的数据流量，这个数据流量有两个特性，一个是个性化，另外是盈利的，盈利有三个方面，第一对运营商是盈利的，第二对终端用户是盈利的，终端用户的盈利体现在对生活的便利或者满足对通信的需求。第三对制造商也是盈利的，就是设备商也能够得到盈利。我们看了一些统计，现在LTE运营商里，TOP10的应用是什么样，跟3G没有变化，这里有两大趋势，第一主流的应用是视频，一旦释放了这个网络容量，能达到新的层次，视频一下子就上来了。还有社交网络，每个人把生活的一部分放在社交网络，有些人一起床先打开微信，或者打开微博，先看周围的世界发生什么，我的朋友在干嘛，他们有什么新的消息或者有什么笑话，对我来说简单一句话，我希望能看到什么样的应用，对我的生活方面就是视频的发展是将来很主要的方向，大家都在看穿戴的设备，比如谷歌眼镜，手表，有没有一种场景，将来我的朋友，我的家人，我有一个眼镜，我所见就是你所见，我在走的时候，我周围的事物通过软件分享，立刻知道我的朋友他现在看到什么，身临其境，或者我们家长关心自己的孩子上下学，在学校，给孩子戴个眼镜，一点击，就知道孩子看到什么情况，周围是什么环境，有没有什么危险，或者说他玩的开心不开心。所以视频分享这块大有前途，不光基于传统的模式，可能会是B2B的方式，这里往往可以给我们提供更多的思考。诺基亚通信有一个方案，就是怎么样解决大数据量的内容分发对网络的影响以及跟OTT运营商之间的合作，现在大家都在探讨传统的电信运营商和OTT之间能不能分成，他们的业务有没有共享的地方，这就是值得探讨的方向，随着人们对业务需求的增长，产业各方肯定会考虑更好的方式来提供这个服务。谢谢大家！

杨光：谢谢各位，尤其我很认同常总的观点，我们自己的研究也看到随着LTE的部署，网络能力的增强，侯总讲的带宽的体验，时延的降低，现在确实出现一些趋势，电信运营商和OTT和内容提供商新的商业模式的变化。传统电信云运营商说的双相模式后相模式说得很多年，最近LTE普及之后，才看到真正的市场机会出现。今天时间有限，后面大家有兴趣的话，还可以进一步交流。今天的圆桌讨论到此结束，感谢各位嘉宾的光临和观点的贡献。

主持人：感谢六位给大家带来的精彩观点，再次感谢今天上午演讲嘉宾和在座的参与，感谢大家对会议的支持，本次论坛到此结束，谢谢！