近年来，互联网尤其是移动互联网的迅猛发展给传统电信业带来了极大挑战，业界正式进入无边界竞争时代。作为业务支撑系统核心的计费清算系统也日益不能满足大数据、大业务量的支撑要求，迫切需要进行变革升级。
深圳公司承担着全集团漫游清算业务的集中清结算处理，并对国际运营商提供漫游清算服务。随着业务的迅速扩张，深圳公司形成了三套清算系统，十多条业务线的运营规模，每条业务线均独立建设，这种粗放的烟囱式建设，虽然快速地满足了一段时期内的业务需求，然而随着系统的增多，系统间依赖越来越多，越来越复杂，同时由于封闭式的架构，造成已有资源复用难度大，运营运维成本高昂。在此背景下，要求新一代计费清算系统架构，具备以下能力：
1.集中化支撑能力。提供统一的公共基础平台和通用业务能力，对原有独立建设的清算业务线进行融合，降低建设与维护成本。
2.分布式云化能力。从传统集中计算架构向分布式云化架构演进，降低总体成本，提升并发处理能力，适应大数据时代流量经营要求。
3.标准化，集中化运营。打造以客户感知为中心的界面，改善客户体验，通过产品模型构建，实现产品灵活组合，促进标准化，具备个性化定制能力。
4.开放共享能力。从封闭系统向“生态系统”的共享开放平台转型，整合价值链，提升协同能力。
针对以上服务化、分布式云化的要求，采用SOA技术并结合云计算技术进行架构规划与设计是可选方案之一。
系统架构
新一代计费清算系统架构规划过程中，采用TOGAF方法论对现有计费清算系统基线架构进行梳理，并对目标业务架构、应用架构、数据架构技术架构进行规划。
根据业务架构规划，按照CBM方法论，结合TMF的eTom模型及集团NGBOSS模型，将业务域划分为服务支撑域、产品运营域、客户运营域、运营分析域与运营管理域，相应了为了满足对业务架构的支撑，应用架构划分为服务支撑平台、产品运营平台、客户运营平台、数据分析平台、运营管理平台，如图1所示。
服务支撑平台：服务支撑平台提供可重用的基础计费清算服务，为产品运营提供可选的计费清算服务，并保证所提供服务满足服务质量的要求。
产品运营平台：产品运营平台以产品为中心组织产品、服务、资源等相关业务过程和业务能力，实现清算服务能力的产品化交付，并实现业务的产品化运营。
客户运营平台：客户运营平台以客户为中心组织营销、服务、收入相关的业务过程和业务能力，将计费清算产品推广到客户端，实现面向客户的运营，快速响应客户请求，以提升客户满意度和贡献度。
运营管理平台：面向运营管理人员，实现对服务支撑、产品运营、客户运营进行管理、评价和改进，实现计费清算流程的运营和管理，为运营管理人员提供统一的管控视图。
数据分析平台：基于基础运营数据为客户或管理者提供经营分析、运营分析和管理决策，提供统一、专业、智能的分析能力。
系统设计与实现
新一代计费清算系统SOA架构，采用Oracle SOA Suite 11g进行具体落地实施。本节将从流程、服务、组件的实现不同层面对整体SOA架构的设计与实现进行详细描述。
