不过，据Skype亚太区主管朱德·哈康姆比表示： “TOM在线错误地夸大了我们在中国的连接用户数。我们在全球范围内拥有超过3亿连接用户，但不会公布不同国家的用户数。”

而且就算MSN上面的用户全数转移到Skype上面，除却两者之间的重合用户，数量相比QQ来看，也相差比较多。

其次，从中国的制度来看，skype在中国本土的发展也会受到一些限制。

以MSN为例，2005年5月MSN中国成立之时，一半产品是自己开发，一半委托合作伙伴完成。然而合资公司的尴尬之处也显而易见：双方在战略考量上很难保持一致。

造成这种局面的根本原因，或许还要归结到MSN中国不得不采取的迂回策略。按照《外商投资电信企业管理规定》，组建合资公司是外资在中国获发ICP（互联网信息服务）牌照的唯一合法路径，而且在经营增值电信业务的企业中，规定外资不得超过50%。

曾有知情人士透露，微软曾一度想增资，加大投入，但联合投资不同意，考虑到股份比例原因，微软无法单方面增资。

而微软在收回skype之前，Skype在中国采取的也是合资公司运营的方式。Skype于2004年和中国业界的无线互联网公司TOM在线成立合资公司来负责Skype在中国的运营：TOM在线持股51%，Skype持股49%。

最新的消息显示，光明方正接手Skype中国区运营。而据IT商业新闻网了解到，光明方正信息技术（北京）有限公司是光明日报社与方正信产集团为拓展移动互联网业务，为促进传媒产业发展与信息产业融合所成立的一家新公司。

Skype亚太区主管朱德·哈康姆比表示，在中国，Skype通过合资公司提供软件，这符合现有程序，并按照当地法律履行义务。由此可见，Skype在中国的发展注定逃不脱跟中国本土企业合作的樊笼。

第三，Skype在中国的发展还受到来自迅速崛起的微信等的蚕食。

除了众多用户转向IM的主阵地腾讯QQ，以及飞信、Gtalk等在线沟通工具之外，随着移动互联网的兴起，微博、微信也成为蚕食MSN用户的核心力量。

如果说2011年微博的火爆，加速了MSN用户抛弃，那么稍后兴起的移动互联网领域的微信让沟通无时不在，无处不在，则对MSN用户进行了釜底抽薪式的席卷。

一直以来，MSN以高端白领定位来和QQ差异化定位。然而，手机端微信则俘获了众多高端用户，一些高端用户仍然不用QQ，但微信却逐渐成为他们的新选择。

这也是为什么在今年三月初，微软唯独对中国市场的MSN用户不进行强制迁移的重要原因：投鼠忌器。过分的驱赶MSN的用户到Skype的平台，容易引发用户的逆反心理，最终导致用户数量的锐减，但是基于微软对操作系统的大战略，MSN最终往Skype迁移必定也是不可避免的，但是微软最终能否很好的发展Skype，让它重现MSN昔日辉煌，并成为完成Win8体系下微软在中国互联网大计的重要帮手，都还是未知数，不过微软的战略构思还是不错的。