人流永远是互联网行业竞争最激烈的焦点。如何对用户人群的深度理解和有效的触达，是视频行业和电商行业最核心的问题之一。这次的合作将首先打通PPTV聚力互联网用户和苏宁云商的会员服务，一方面通过苏宁提供的各类生活服务建立对PPTV聚力用户人群的深度认知，另一方面通过苏宁线上和线下人流和广泛的城市覆盖提升PPTV聚力的品牌影响力。通过深入的全面合作，用户将在零距离的门店线下体验，便宜的线上传播，品牌内容和市场营销的结合，用户生活消费和支付的打通，建立一个立体化的视频生活服务体验。这将提高PPTV聚力的品牌影响力和用户对平台的粘性。

在媒体内容和服务方面，PPTV聚力将继续发展基于多屏体系下的4X2互动娱乐新媒体发展定位， 即结合四条主线内容产品（影视剧，王牌体育，娱乐互动和内容自制）和其最具竞争优势的双核平台（直播平台和多屏互动平台），打造大众娱乐互动视频服务。在数字媒体内容的投入方面，苏宁、弘毅和PPTV聚力有很多交集。苏宁云商正在建立开放的数字内容电商平台，三方将在媒体产业布局、电商视频化、媒体内容采购，以及电商和广告营销模式方面展开深入合作。

近年以来，视频行业正在经历大洗牌、大整合，同时消费者的需求也不断升级，多屏互动、全时享受的需求愈发明确，硬件软件一体化的产业发展模式也初见端倪，整个行业正进入一个新的拐点，企业到了比拼综合实力的新阶段。PPTV聚力此次引入苏宁、弘毅的战略投资，将在资本层面、终端渠道、用户体验、内容投入和品牌提升方面形成强大的合力，同时在未来的商业模式创新方面也将取得新的突破，为中国互联网视频行业的良性发展提供模板。

布局视频  苏宁互联网转型全面提速

本次交易苏宁投资2.5亿美元，占PPTV聚力44％比例，成为第一大股东，也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。苏宁副董事长孙为民表示，“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”苏宁曾于8月底发布“一体两翼互联网路线图”，而与PPTV聚力的合作正是这一路线图落地的最新举措。

孙为民介绍说，双方将加快进军方兴未艾的OTT领域，融合彼此的技术研发、内容运营能力与渠道优势、客户群体优势，为上游彩电厂商和内容供应商搭建开放的技术平台、海量的内容产品平台和丰富的视频应用平台，建立从研发生产、流通渠道、内容供应到用户体验的OTT领域首个完整的产业链条。而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销售量也将为OTT业务发展提供有力的保障。

苏宁的互联网战略中已经明确了要从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略，而数字内容产品就是其中一个重要的领域。合作之后，苏宁将通过自主采购、对PPTV聚力持续投资的方式，以及借力弘毅在文化领域的被投企业资源，提高对版权内容的整合能力，为苏宁的用户提供更为丰富的影视体育综艺等内容产品和消费体验。

同时，苏宁极有望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业，而PPTV聚力将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成了硬件销售、内容提供与虚拟运营的布局基础上，苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商进行转变，盈利模式也将随之发生变化。

此外，双方将推进会员账户互通、支付系统互通，搭建彼此引流的通道。研发团队也将在云计算、大数据、网络技术、社交互动上展开全面深入的合作，积极探索包括互动视频购物、剧情植入式消费、精准客户推广等视频与电商的全新结合模式。