一是，全社会必须重视信息安全，在法律，法规和意识方面进行全方位的安全布局。二是，打铁还需自身硬，必须在核心技术领域加大创新。

十一、物联网的“万亿革命”

2013年，传感器领域出现了新的社会动向。世界各国的设备及系统相关企业欲建立每年使用1万亿个传感器的社会“Trillion Sensors Universe”。通过在各个场所配置规模为目前100倍的传感器，充分利用其信息，将实现不连续的增长。

被称为“万亿革命”的这一动向出现的契机是美国的产学联合会议“TSensors Summit”。支持并参加该会议的有来自ICT、零部件（半导体、电子部件）行业，以及大学和研究机构的很多著名企业和组织。

对于中国而言，物联网从概念炒作期、观望期到冷静期再到务实期，有望迎来万亿革命的真正发展期。

传感器革命受到关注的理由主要有三点。

第一，以传感器为首的电子部件的用途偏向于智能手机和功能手机。电子部件的增长依赖于特定的应用产品，容易出现供需失衡等弊病。业界希望能开拓出需求和价格变化激烈的消费类产品以外的新增长源。

第二，传感器在社会基础设施领域的潜在需求高涨。为了对老化的基础设施进行最恰当的管理和维护，全球都存在希望利用传感器和ICT的需求。即使是在农业等第一产业和流通、物流等没怎么推进高科技化的领域，为了提高生产效率和能源利用效率，对传感器的需求也日益高涨。传感器的用户后备军越来越多。

第三，信息通信技术行业想利用更多的数字数据。利用传感器获得的数据会扩大运算需求和通信需求。而且，如果把大量传感器数据与开放数据等组合，通过IoT和M2M进行大数据分析，就会产生价值更高的数据。

十二、阿朗最后一个转型者走出低谷

合并、重组、出售、裁员等等关键词成为过去5年通信设备领域的竞争惨烈的代名词。2013年，在担任CEO半年后，康博敏推出了阿尔卡特朗讯的转型战略，成为五大通信设备企业最后一个转型者。

康博敏给出的转型战略就是聚焦在”IP、云、超宽带”，当然还有传统的裁员和企业结构调整计划，这些措施让业界看到阿尔卡特朗讯的复苏的希望。

而在阿尔卡特朗讯重点强调的三个转型领域，来自业内市场研究机构的报告显示，到2013年第三季度，阿朗在IP边缘、IP 路由以及光网络领域位列全球市场份额排名前两位，分别占据29%、20%、14%的市场份额。

可见，阿朗的转型已经初见成效，阵痛即将过去。

至此，新“阿诺爱中华”五家传统通信设备企业形成了各自不同的发展思路，进入到一个全新的竞争模式。