用互联网思维做电视，他让电视行业迎来了一个历史的转折点。

乐视网董事长兼CEO贾跃亭

白底上三个硕大的黑字，“颠覆日”，旁边印着日期：9.19——2012年9月，全国几乎所有重要媒体的科技记者都收到了这张由乐视网发出的，没有注明任何具体事宜的邀请函。记者们猜测着，乐视到底要颠覆什么？

时年39岁的乐视网创始人贾跃亭掌握着这个秘密。发布会现场，他像乔布斯一样穿着简单的黑衣黑裤迈上讲台，发布第一款乐视自制超级电视。他要通过打造一个完整的生态系统，将应用、终端、内容与平台等全价值链贯通，运用互联网思维，最终颠覆整个电视行业。

市场以最直接的方式给予了贾跃亭回应，发布会后，乐视网股价一度下跌40%。贾跃亭说：“当时95%以上的人都认为我们是疯子，胡搞瞎来，还有人说我们是为了资本炒作而已。”

一年之后的2013年10月22日，乐视第三款超级电视S50在网上发售，首批10000台在9分钟内被一抢而空（事实上，因为服务器出现问题，实际订单数超过4万），贾跃亭发了条微博，他说：“电视行业历史转折点来了。”

转折点早在5月就已初露端倪，乐视网在那时推出了第二款超级电视S60，宣传语是：这不是一台电视，而是一套完整的生态系统。在说服郭台铭为乐视电视提供全球最顶尖的液晶屏幕生产线后，乐视自主打造了一套完全基于大屏电视的操作系统LeTV。以购买分销互联网长视频起家的乐视，意识到电视最核心的应用就是视频，尤其是长视频。

为此，贾跃亭将乐视生态拆分，首先在全国设立了200多个网络节点，在同行业内数量最多，物理带宽也最高，保证能够在线传输高码流如蓝光的技术。同时加大购买版权内容力度。贾跃亭称，其他网站拥有的互联网视频版权加起来也没有乐视一家多。

更重要的是视频自制，乐视旗下的乐视影业在2013年投资发行了《小时代》、《我想和你好好的》和《控制》等电影，全年票房在民营电影公司内排行第三。同时与张艺谋签约，同年，乐视网收购金牌电视剧制作人郑晓龙所属的花儿影视，成绩斐然。贾跃亭说：“我们是全球唯一一家拥有大型电影制作与发行公司的互联网公司。”

智能终端与视频形成了相互反哺的生态链后，LeTV操作系统同时成为了一个生态平台，LeTV商店内收录了包括京东、易迅、苏宁易购等网站在内的2000多个应用，还有五百多款游戏。贾跃亭说，支付系统已经研发完毕，在用户体验培育成熟后，就会引入。

就像是为了验证用互联网思维做电视这一方向的正确性。2013年9月3日，爱奇艺联合TCL推出电视“TV+”；9月5日，小米宣布推出自有品牌“小米电视”；9月10日，阿里巴巴联合创维电视推出电视“酷开”，在此之前，阿里巴巴已与华数传媒合作发售电视盒子。

除了这些国内市场上的对手，曾在去世前说过“终于知道了怎么做电视”的乔布斯，他身后的苹果传言中也将试水电视产品。“这是对乐视非常大的利好。苹果也是做生态，和乐视生态一比，才能够体现出乐视的生态性价比有多高，我们相信，乐视的产品体验会好于苹果。”

过去一年里，贾跃亭每周最少工作6天，每天工作12小时以上。与之相对应的是，乐视网的股价由最低每股跌破14元上涨至每股高于50元，贾跃亭一度成为创业板上市公司CEO首富。他感叹这一年的境遇：“任何真正颠覆性的事情，最初都只有极少数人能够看到。大部分人都认为是错误的事儿才可能产生巨大的颠覆，才蕴含着巨大的机会。当它被广为人知时，它的意义就已不再重大。”