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乐视网CEO贾跃亭:只有极少数人能看到真正的颠覆
http://www.cww.net.cn 2013年12月27日 15:18
ESQ:自“果粉”开始,到“米粉”再到“乐迷”,大家都开始重视用户群体的力量。 JYT:原来互联网公司拼的是用户数量,越多越强大,但在苹果之后,大家明白了用户数量和用户质量都同样不可或缺。当你有一些非常忠诚的用户时,他们的带动作用非常强大。我个人的性格不太强势,所以乐视推出的不是我的个人品牌,而是团队形象,我们倡导全员客服,管理层每个人都必须无条件接受客服和用户之间的互动,用户只要向你提出问题,必须在一定时间内回复。同时我们把每个月19号定为乐迷日,每年的9月19号是乐迷节,组织活动,带他们去参观富士康的烟台生产线等等。我们的电视机可能很难推出一些衍生产品,但乐迷会得到我们全产业链上的其他增值服务。乐迷们去看我们的电影时,只需拍下电影票根发微博就可以获得我们产品线上的其他服务。(马李灵珊) 来源:通信世界网 【作 者:马李灵珊编 辑:魏慧
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