优酷土豆集团首席执行官古永锵前不久在广州的一次会议上透露，优酷与国内多家牌照方及知名电视机企业合作，通过内置在线视频的方式，为用户提供海量的正版节目内容，创造快速、高清、多环境应用的视频体验，向自制发出声音。

优酷土豆并未披露该计划的细节。但优酷土豆已经与四家主流的电视厂商达成合作，同持牌照方有三家。

那边厢Charles在说2014是“自制元年”，乐视网这边放话2013年1月1日开始就已经按照电视台模式推出《乐视午间自制剧场》，每天中午12点播出一集自制剧了。2014年更推出了365*2的战略，每天两集、一年365天不间断播放精品自制内容，计划推出700集精品自制剧。由文章、倪妮、陈羽凡、白百何、姚笛、井柏然等众多明星加盟的《屌丝日记》打着‘网络首部群星贺岁喜剧’的标签即将推出。明显是与搜狐《屌丝男士》打擂台的节奏。

此外，乐视网携明星主持人家族坐阵和黄健翔、杨澜、演员刘孜、南都周刊主笔易小荷、BQ北青周刊首席记者王江月等推出系列栏目。嬛嬛姐在想，我要是改天去做档视频节目应该也不错哈。

此刻各大网站蓄势待发，一场视频大战进入“点兵时刻”。

激战之三：电视之战

电视进入客厅成为各大视频网站的心之所向，乐视、小米、爱奇艺等企业的电视及盒子正在加速进军步伐，而苏宁入股PPTV也很好地证明这一点。

10月28日，开创零售业线上线下融合模式先河的苏宁云商联合弘毅投资4.2亿美元收购了PPTV聚力近74%的股份。与此同时，乐视、小米进军智能电视市场，加速了电视产业格局的新玩法。

跨界合作进军智能电视市场正隐藏硝烟，在互联网公司进军智能电视产业的同时，传统电视厂商坐不住了。TCL与爱奇艺强强联合深度定制的TCL爱奇艺智能电视，还有了极具与互联网电视竞争力的康佳KKTV。

除了TCL爱奇艺电视之外，2013年更为引入注意的另一大老牌国产电视厂商则为康佳。康佳和TCL爱奇艺走的是不同路线，但是核心诉求相同，同样是拥抱互联网的主旋律。康佳在2013年9月，推出了首个线上品牌KKTV。

老牌电视厂商凭借着自身优势，向互联网公司迈进，但不足以平分秋色。但来自互联网行业的玩法更引人关注，乐视称自己的跨界行为是“颠覆”，是软硬件和模式上的颠覆。60英寸液晶电视仅售6999元的价格震撼了业界，同时还带来了全新的内容收费模式。前几天降价到1499元的40英寸产品，更是被戏称为“逼的其它厂商在用户面前自杀”。

值得一提的是，乐视生态平台，内容，终端，应用的垂直产业链整合在众多视频网站中显得非常独特。乐视的颠覆，就是希望让用户的“视界”焕然一新，通过PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏所组成的五屏生活有机整合，以全类型精品内容为发力点，积极展开全面布局。

眼下，视频网站在烧钱圈地的战场火药味十足，而客厅入口战的智能电视以及盒子已经开打。但我以为，归根结底，电视和盒子的竞争，仍是产业链的竞争。

激战之四：2014的体育营销

体育历来是视频网站的重点，只不过大家都没有特别说明罢了。不过，2014不同，明年有世界杯足球赛，这可是球迷的大事。

乐视网就建立的“体育频道”为2014年这一体育营销大年做出布局，提出以“532阵型”，即通过五屏覆盖足篮球等大众体育、网球高尔夫等精英体育、美职棒和超级碗等高端体育三个层次的体育赛事，展开“版权赛事+巨星自制”的内容组合模式，并利用“720P全网最高清直播”的优势以“体验实时赛场”的定位吸引用户，一举攻占2014“体育大年”的内容营销制高点，成为又一亮点。