随着乐视生态的整体浮出水面，媒体对乐视看法发生了巨大转变：从2005年初就开始做正版，最后全行业正版化；而后收费，几乎所有视频网站都推出收费频道；到多屏合一，到做盒子，再到垂直整合，然后进入电视领域。因此，主流媒体用一个奖杯颠覆了以往的判断，这也是乐视生态模式的颠覆性、创新性与不断实践的结果。

可以看出，乐视是具有自己独特生态系统的公司，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。拥有整合产业能力强、注重客户体验、能够迅速应对市场变化等优势，这些优势相较传统的互联网模式或是合纵连横的合作方式，都是难以复制的。

因此，具有这些特性的公司增长趋势和发展空间不可限量，并且在资本市场上得到了印证。