机会从天而降，贾跃亭甚至来不及多想就上阵了。“我没有时间准备。就正常地表述了自己的想法。”

当初，贾跃亭几乎只用了四个字就打动了郭台铭，那就是“乐视生态”。在5分钟的时间里，他讲述了这个生态系统的现状和未来，关键是它与三星模式有什么不同——而在郭台铭眼里，三星一直是鸿海的宿敌。

郭台铭直截了当地询问贾：“由一家互联网公司生产电视机，全球并无先例。即便是苹果一开始是从硬件起家，然后才去做互联网。乐视凭什么呢？”

贾跃亭当场给出了答案——“内容”。电视的核心应用是长视频，而乐视网恰恰是中国最大的内容库，优酷、土豆、爱奇艺等几家视频网站加起来，都没有乐视一半多。

这正好是郭台铭心中所需。郭台铭早就意识到，电视只是显示工具，数字内容才是关键。而长期以来，鸿海集团除了有口皆碑的硬件，最稀缺的就是对接产业链上的内容板块。原本籍籍无名的乐视网，正好拥有鸿海集团最需要的东西。

贾跃亭用5分钟时间打动了郭台铭。两人都没有参加晚宴，而是一起离开去了台北101包厢。郭台铭做东，双方在席间开始了详尽探讨。此后，贾跃亭台湾的所有行程都被打乱，直接跟郭台铭回到了鸿海集团总部，一待就是7天。

在这一周的时间里，每天从早上9点一直到深夜11半，他都和郭台铭及其高管一起开会、商量合作事宜。仅仅7天之后，郭台铭就和贾跃亭在土城签订了合作框架协议。

“敢干别人不敢之事”

2012年9月19日，乐视网在北京召开主题为“颠覆日”的发布会，乐视网CEO贾跃亭在会上宣布，乐视将正式进军电视产业。核心团队亮相。

然而，第二天乐视网的股票价格就下跌了30%。事实上，即便在乐视内部也有着不同意见。7年前，当贾跃亭第一次提出要做终端业务时，包括首席运营官刘弘、副总裁高飞、首席技术官杨永强等人全都投了反对票。但此时，贾跃亭的“轴”劲上来了，他自己拉了一个副总，独自在一边开始慢慢做研发。

贾跃亭集中精力研发乐视盒子和电视机。2009年，就在其他视频网站疯狂融资之际，他专门成立了一个乐视TV事业部。在四年时间里，他一直在埋头研究机顶盒技术。2012年，贾跃亭更是通过猎头从盛大挖来一个十几人的手机系统团队，就是为了做大屏软件系统。

2013年5月7日，贾跃亭第一次携乐视电视亮相。直到前一天晚上，乐视的高管们才知道60英寸超级电视的价格是6999元，高飞的第一反应是“吓了一跳”，这大约是市面上智能电视的拦腰价。

贾跃亭的定价，已经彻底粉碎了旧秩序。“以前传统电视机的定价模式很固定，全行业都是先确定零售价，而零售价是根据成本价来确定的，一般是成本价加上100%或者200%。根据不同的品牌价值，像三星就直接用成本价加上200%来作为零售价。”贾跃亭说，“但乐视电视的出厂价就是零售价，因为只在网上预售，没有任何中间环节。”他把这种销售模式称之为“颠覆”。

“贾跃亭的胆子很大。”一位熟悉贾跃亭的人士这样表述他，“一旦决定做什么，就会把身家全盘押上，每次都是如此。”

当贾跃亭宣布进军乐视电视时，其资金链的压力一直是外界质疑的焦点。今年6月，乐视为了发展超级电视，向银行申请短期流动资金贷款9000万元时，不仅由乐视天津子公司承担连带担保，贾跃亭则已质押个人高达近八成股票。这意味着一旦无法及时归还贷款，乐视就会易主。在对手看来，此举就像一个疯狂的赌局。

事实上，贾跃亭从小如此，“敢干别人不敢之事”。读高中时，贾跃亭迷上了做生意，从北京进了一些挂历，在老家临汾县城里卖。