“我们做了调研，目前华为手机在全球的知名度有了很大提升，但全球连接度很弱，即知道华为的人越来越多，但他们不认为自己是华为用户。所以我们要用与消费者更紧密的连接方式加强与用户的粘合度”，邵阳如此说。

在意大利，华为赞助了AC米兰，这次在西班牙赞助了西甲联赛，邵阳表示，“华为关注的赞助对象的条件是有很好的知名度和美誉度，球队有积极向上的精神。比如经过调查，中国用户最喜欢的是AC米兰，所以华为赞助了AC米兰。而西甲联赛的第一大海外市场是中东阿拉伯地区，中东阿拉伯地区也正是华为终端的重要市场之一，因此赞助西甲联赛辐射面很广”。

著名的米缸老鼠论

品牌对于销量有多大提升呢？华为终端副总裁刘江峰表示，赞助著名球队拉升品牌很难精确计算销量的提升，华为终端追求稳健发展，华为终端对发货量不追求，但对发货的档次和利润有要求。

早先，华为终端董事长余承东也曾表示，华为不愿再做低端手机，因此去年主动放弃1500万部的销量，结果利润情况远超预期。

他曾用后来被广为流传的“米缸老鼠论”来打比方形容“转变”，“米缸里的老鼠，长期在米缸里吃米，吃得很舒服，米的高度却越来越低，最后永远跳不上去了，等米吃完了以后也死掉了。如果我们再继续下去，我们就死掉了，所以我们现在必须跳出来。

他的言下之意就是，老鼠不能总是在米缸里躺着吃米，而必须跳出来找别的饭碗吃。所以，大打品牌营销原本是西方企业惯用的手法，华为现在也用上了。

华为终端营销副总裁邵洋则表示，今年找了一个方向，华为要实现创新、高而不贵、质量，“我们今年不是追求数量的增长，而是质量的增长，比如华为有高端的P系列和中档的D系列手机，现在P系列手机的比重大增；又比如去年运营商渠道占80%，目前只占70%以下了，没有价格补贴的电商渠道销量已占30%，这样都拉升了华为手机的价格和档次”。

关于华为手机的销量，他透露，华为手机一季度为900部，二季度1140部，三季度1139万，第四季度是旺季，肯定要超过前3季度，全年应该能完成既定目标。

而他更加充满信心的是4G手机，“4G手机可以拭目以待，华为肯定会处于领先的地位”，邵阳如此说。