时任英特尔CEO的保罗·欧德宁在达成交易时称：“越来越多的设备允许与互联网连接，我们生活中的很多事情都将在网上完成。过去，能源使用效率和连接性是计算机性能的核心指标；而将来，安全性将成为计算机性能的第三大决定因素。”

有分析指出，从产业趋势看，云计算、物联网、移动互联网是大势所趋，而安全软件的需求也会增加。英特尔需要机会扩展其在移动市场的影响力，通过硬件强化的安全技术给自己带来新的突破。

被英特尔收入麾下的迈克菲并没有停下在华扩张的步伐。一边继续大举进军国内企业市场，一边也在消费市场上包括移动领域，寻求发展机会。

但免费潮流的冲击仍然存在，在今年7月份的一场媒体沟通会上，迈克菲消费产品事业部及通信行业业务拓展总监马彦斌对此表示：“大家的商业模式是不一样的，每一家厂商都有自己的盈利方式。对于迈克菲来讲，我们是一个收费的模式。”

一路并购的赛门铁克（Symantec）

最新消息显示，有传闻称赛门铁克正与国内杀毒厂商瑞星商谈并购事宜。相关人士指出，赛门铁克意欲收购瑞星是为了提高自身在亚太地区的市场份额及影响力。回顾赛门铁克的发展史，收购之于赛门铁克并不陌生。即使说整个赛门铁克的发展史是由一系列的收购案串联而成的也不为过。

1982年4月，一位语言处理和人工智能方面的专家Dr. Gary Hendrix聚集了斯坦福大学自然语言方面处理的很多研究者们成立了赛门铁克。成立之初，该公司获得了一些基金会的资助还有风险投资，但却迟迟未能做出任何产品。1985年，赛门铁克被另一个比其小且专注于数据资料处理的软件公司收购，合并后的公司保留了赛门铁克的品牌。

此后并购之于赛克铁克成了发展的重要手段。1990年8月完成了它创立以来的最大并购，成功收购了当时业绩斐然的诺顿。据悉，此次收购帮助赛门铁克成功转向了个人电脑综合市场，正式跨入杀毒软件市场。

之后的赛门铁克在杀毒软件市场一飞冲天，一度超越迈克菲、趋势科技等，稳坐美国杀毒市场第一的宝座。1998年，赛门铁克开始进入中国，面向个人以及企业市场提供服务。

但彼时的国内杀毒市场，大多已被国产厂商占据。它们遵循着一套“中国特色”的游戏规则，国外厂商完全无法适应。“国际企业不注重中国本土特色，无论是设计还是定价都不适合中国国情”，一位不愿透露姓名的业内人士表示。短暂的试探之后，国外厂商即把目光转向了企业市场，开始淡化个人安全用品的比例。

在2004年左右，在PC价格走低、上网费用下降以及宽带网建设加快等因素的推动下，网络安全市场空间不断膨胀。赛门铁克等国际杀毒厂商都开始重新重视个人安全市场。有分析指出，是国内软件市场的成熟和规范及庞大的经济容量，重新吸引了国际厂商开始关注个人安全市场。

在国内个人安全市场，诺顿也曾一度占据了相当部分的市场份额，但终是未能敌过免费模式的冲击。随着国产杀毒软件全面步入免费时代，包括赛门铁克在内的国际杀毒厂商开始节节败退。

值得注意的是，诺顿在移动安全领域也多有拓展。早在2007年就推出了消费移动安全软件—诺顿手机安全软件，但成绩并不显眼。

“杀软鼻祖”小红伞（Avira GmbH）

号称“杀软鼻祖”的Avira从1986年即已开展互联网安全业务，1990年正式成立公司，2006年开始拓展全球业务，但却直到2010年才正式进入中国杀毒软件市场，并由于其Logo上的“小红伞”标识，而被国内用户亲切地成为“小红伞”。