定位角色的变化让AT&T、Verizon这些原本对自己网络更加保护的移动运营商对虚拟运营商的态度有了根本转变。因为他们认识到，用户流失是不可避免的，既然如此，不如利用批发业务弥补些因用户流失带来的收入下滑。

由此可见，三大运营商如果合理的利用自己现有资源，在优势与劣势中寻找到与虚拟运营商的利润捆绑点，利用虚拟运营商的渠道分销作用，或可在虚拟运营牌照发放后度过前期的磨合。三大运营商若能在未来转售业务中聚焦电信增值业务，特别是移动互联网领域的新型业务，将能在一定程度上缓冲OTT带来的业务冲击。