通信世界网讯(CWW) 大国大T，在全球通信市场，寡头竞速的格局已然成形。而在这场竞速背后，我们只注意到了分庭抗争，却忽略了在巩固已有优势，提升综合竞争实力的道路上，寡头也有自己的烦恼。

日前，国内三大运营商相继披露2013年前三季度运营数据。报告显示，今年前三季度，三大运营商共计实现营收9213.56亿，净利润1145.84亿，整体保持平稳发展。值得注意的是，尽管915亿的利润凸显出了中国移动的领导者地位，但营收利润的增速，与中国电信和中国联通形成的巨大落差，以及首次出现的利润下滑，从侧面表露出了中国移动正从高速路驶入减速道。

运营商之间的竞争加剧，移动互联网与OTT业务发展对传统业务的冲击以及收入结构的改变，直接下拉了中国移动的利润。中国移动在财报中指出，受低使用量用户增加、“一人多卡”现象普及和资费调整等影响，ARPU继续下滑。2013年上半年，中国移动的语音业务收入首次出现下降。

一位业内人士向通信世界网记者表示，未来1-2年，中国移动将面临比当前更难的处境，必须尽快的做出改变，以应对这场围墙内外交困的危机。

围墙之外：OTT业务突袭

一直以来，我们将电信运营商市场定义为一个封闭的围墙，而移动互联网的发展，尤其是以微信为主导的OTT业务的兴起，正在改变运营商传统的收入结构，数据业务正在逐步替代语音在运营商收入中占据主导地位。

这一变局，对于长期以来将语音、短信视为主要收入来源的中国移动冲击最为严重。2013年前三季度，中国移动总通话分钟数为32203亿分钟，同比增长仅3.1%；短信使用量为5703亿条，而去年同期为5619亿条。而在收入方面，中国移动并未具体透露，但2013年上半年，中国移动语音业务收入首次出现下降，同比下降20.56亿元，降幅为1.2%。

实际上，从去年到今年，中国移动在流量经营的道路上，一直在探寻应对OTT的产品与业务模式，并相继推出了飞信、飞聊、jego等产品，寻求在移动互联网市场上的立足点，实现去电信化的目标。

然而，这一通道并未如愿打开。今年6月22日，中国移动宣布暂停上市不足一月的业务品牌Jego的新用户注册，并停止中国大陆用户在中国大陆境内使用Jego的音频、视频的通话功能。随后，中国移动再次宣布放弃飞聊业务。缺乏移动互联网基因的中国移动，在去电信化的业务构建上，再次陷入了困境。

业内人士认为，运营商的移动互联网发展策略，应该更为开放，去积极拥护移动互联网，与OTT企业合作，探寻共赢之道。而就目前而言，中国联通与中国电信已然走在了前面。

围墙之内：电信联通施展“捆绑”术

如果将移动互联网企业与OTT企业带来的这场危机，定义为围墙之外。那么在电信市场的围墙内部，中国联通与中国电信对其的冲击，也不可小觑。