扩展电信业的边界
不难看出，NTT DoCoMo正在围绕传统电信业，打造一个巨大的生活圈，涵盖人们的衣食住行各个方面，NTT DoCoMo希望这些业务加起来，能大大提升其综合收入。
阿佐美弘恭表示，NTT DoCoMo希望在这些新的服务领域中，通过联盟合作、投资、收购等方式，以融合驱动创新，从而转型为一个提供整合服务的公司，这其实与中国电信的转型思路有些许相似。
也正是在这样的思路下，NTT DoCoMo收购了三井住友银行34%的股份，进军金融业，并开始发行手机信用卡。
而在移动健康领域，NTT DoCoMo和欧姆龙健康医疗成立了合资公司。据了解，早在2010年5月，NTT DoCoMo就推出了自己的手机健康支持服务iBodymo，可以监控用户的活动时间、强度，也可记录食物摄入量，拥有157万用户。
之后，通过与欧姆龙健康医疗的合作，这一服务可以得到扩展，实现包括体重、血压等测量数据的管理和分析，还可以通过与健康医疗管理机构的合作，提供多种多样的健康支持服务和疾病预防支持服务。
据介绍，NTT DoCoMo打算将平台开放，让其他运营商接入。NTT DoCoMo称，除了合资公司的业务以外，还会再开发自己的类似业务，比如在健康保险和福利项目上、医疗检查和治疗后续服务等。
阿佐美弘恭表示，相比谷歌等互联网公司，运营商是有许多优势的——其中最重要的优势便是运营商手上掌握着别人都没有的用户行为数据，这些数据可以支持运营商向周边许多产业去发展。
“以移动医疗为例，NTT DoCoMo通过DoCoMo的云服务统一管理从智能手机和健康仪器（脂肪计及血压计等）获得的数据，与Radishbo-ya公司的健康食材及DoCoMo保险等已有商品和服务组合，提供给客户。” 阿佐美弘恭称。
