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盛大资方战略失误管理失衡 加速起点团队出走
http://www.cww.net.cn   2013年3月25日 17:46    

作为一个职业经理人,要管理如此众多的收购业务,打造统一的品牌,侯小强的担子不轻松。曾经成就了新浪博客的侯是做内容出身,盛大内部人士对《财经》记者表示,侯对传播网络文学,并将其与传统文学相结合和推广起到了不可否认的作用,“他就是那个关键时间关键位置出现的那个关键的人,但是他对网络文学的底层确实了解不深”。

“这五年总结下来首先要说管理的难度还是不小的。”侯小强对《财经》记者坦言,“你看,这么多子公司,每个子公司都有创始人,还有一大堆职业经理人,有草根有所谓的精英,有北方人有南方人,有老人有新空降的人,办公地点也分布在几个不同的地方,它的这种错综复杂是超过别人想象的。”

接近盛大的人士告诉《财经》记者,各个网站在被收购时都保留了一定的自主权,侯在工作中多处受到掣肘,去年也曾流露出对现状的不满。

侯小强在接受《财经》记者采访时表示,对于旗下各网站,除非特别重要的事儿,一般不过问。不过,他在一些“原则性”问题上则显得强硬:“比如说无线,我们是毫不犹豫地全部收上来;版权销售,我是毫不犹豫地收到总部。新业务,也是毫不犹豫地收。因为我要照顾到效率和品牌建设。”

这些“毫不犹豫”,正是侯任职五年来与起点团队矛盾最深的地方。让网站只负责内容生产和作家联络,盛大文学收归无线阅读、版权销售和线下业务,等于将起点团队隔绝在了新增的盈利增长点之外。作为创始人,吴文辉等人却很难主导自己找到的“奶酪”。

盛大内部人士向《财经》记者透露,起点早期卖给盛大时,只留了干股,起点原本的管理层因此失去了对公司的控制权。“对于起点的管理权,起点老人和盛大资方进行了长达近十年的斗争。2006年部分起点的编辑团队出走,创建17K小说网就是双方斗争的结果,那算是第一波。”该人士介绍道。

在无线阅读开始呈现出赚钱效应的时候,双方之间的第二波纠纷浮出水面。2011年起,手机、电子书、iPad等移动设备上的作品版权,以及影视改编等衍生版权的销售成为网络文学新的盈利增长点。小说《裸婚时代》的作者唐欣恬是盛大旗下女性文学网站红袖添香的签约作者,她告诉《财经》记者,作者的稿酬因此大涨,“差不多翻了几倍甚至十几倍”。

根据盛大文学2011年向美国SEC提交的募股书披露的信息,盛大文学2008年、2009年和2010年收入分别是5300万元、1.346亿元和3.393亿元,年度复合增长率为172.3%。其净亏损同时连年下降。2012年,盛大文学递交的F1文件显示,盛大文学一季度主营收入1.92亿元,相较2011年同期增长38.2%,并首次实现净盈利逾300万元。这其中与无线阅读不无相关。

“盛大集团主营业务利益逐渐减少,盛大文学逐渐赚钱,而且最大的收益正是起点的无线。”一位接近盛大文学的互联网人士向《财经》记者表示,起点老人认为他们的辛苦努力被盛大吸走了。

积怨一朝爆发。虽然吴文辉此前接受媒体访问时曾表示,盛大对起点的这单收购是其创业十余年中最重要的事情,因其打开了起点的商业化大门。某种程度上,是盛大的收购让吴意识到自己所做之事的价值。然而,吴后来又说:“十年后回想,当时还是被低估了吧。”

争夺数字出版

2012年下半年,盛大文学内部人士曾听到风声,陈天桥要将其出售给百度,对方出价4亿元。吴文辉等人觉得太不划算,就筹划出走,并开始私下寻找投资方。

据接近百度高层的知情人士称,2013年初,吴曾和百度移动云事业部高管李明远达成口头协议,约定吴在3月底或4月初带领团队辞职,一个月后拿出初期项目,由百度领投。吴认为,一直饱受盗版诟病的百度确实急需发展原版内容,便不再犹豫。

不料,2月间吴文辉无意中走漏了消息,不得不提前策划团队出走,而自己则称病留职。盛大内部人士称,逼迫盛大妥协还是彻底决裂,也许他们并没有完全想好。这一切在IPO在即之时爆发,并很快就得到了盛大高层的批准,意味着矛盾确实已经到了不可调和的地步。另据知情人士消息,起点早期创始人的股份在后来盛大入股后接连稀释,即使上市也不能获益很大。

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来源:《财经》   编 辑:葛逊
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