湘潭铁通扎实开展“新技术、高起点、有价值”转型学习活动：一是宣传到一线：将《新技术、高起点、有价值，打造中国移动固网专业团队》宣传手册及时下发到经营部、班组；专题宣传板悬挂到各经营部、班组醒目位置。
二是分公司党总支制定学习计划，分阶段落实推进；通过中心组学习、专题辅导、座谈会、讨论会、领导干部下现场等多种方式，利用内部刊物、板报、宣传栏、互联网等多种媒介，宣传鼓动，教育引导干部员工人人明确发展定位、转型方向、阶段目标和重点任务，把握转型实质，凝心聚力，真正把思想认识统一到“中国移动固网专业团队”的定位和“新技术、高起点、有价值”的转型方向上来。
三是各党支部组织广大干部员工认真学习，提高认识，转变观念，增强信心；在分公司内营造出浓厚的学习、创新氛围，进一步统一思想、振奋精神，强化转型发展的责任感和紧迫感，要求分公司中层以上干部和党支部书记联系个人思想和工作实际，认真思考探索，撰写学习体会。
