盛大何以失“起点”

资方战略失误、管理失衡，再遭遇数字出版业躁动的春天，加速了起点团队的出走

“如同年老的父亲抚摸面对艰难世事的儿童一般，几乎每个深夜，我都要让我们的人给我介绍谁还在，好像唯其如此，我才能安静地休息。”3月14日，盛大文学有限公司CEO侯小强用文学的口吻写了这样一封公开信，以描述自己过去一周的状态。

3月初，盛大文学旗下起点中文网(下称“起点”)27位中层编辑突然以家庭原因提出辞职。3月6日，侯小强即在致全体员工的内部邮件中表示，董事会已批准他们的请求，自己将接管起点工作。随后，网上爆出盛大文学员工表达内心悲凉的帖子，事件很快在互联网圈内发酵。

3月15日，侯小强在接受《财经》记者采访时仍未平静，“有人说我太文人气不够商人，有人又说我太商人气不够文人，我说这两种批评都对。”侯小强说，“作为盛大文学CEO，其实我的职责就是把握好文人和商人之间的平衡，既要照顾到公司利益，也要照顾作家利益。”

有消息称，起点收入占据了盛大文学总收入的四成左右。侯小强对此予以否认。外界的监测数据是，起点是中国最大的网络文学网站，2010年其收入已达中国网络文学市场将近一半份额。

多位盛大内部人士向《财经》记者透露，起点团队与资方盛大集团的分歧由来已久，这次离职是矛盾上升的集中表现，也反映出盛大创始人陈天桥在战略及管理上均引发了争议。

许多人相信，未来互联网领域将是平台型企业之间对决，为扩大平台外延，企业会加大对小型创业团队的收购，如何管理并保持他们的激情成为首要问题。起点之事即属此列。

来自投行和盛大内部的消息称，盛大去年已选定今年4月重启赴美IPO。侯小强对此不予确认，但表示：“还在缄默期，我不能讲。”从2011年5月第一次向纽交所递交申请至今，盛大文学的上市之路颇为不平。这场人事动荡将增加上市的不确定性。

不甘心的创业者

离职事件的另一主角、起点创始人吴文辉似乎缺席了这场风波。吴的微博上注明其在休假。《财经》记者通过新浪微博私信向其发送了采访请求。3分钟后，吴即回复道：“谢谢你这样的老读者的一路支持。因为尚未离职，不便接受采访，抱歉。”吴其实并未出走。

吴文辉毕业于北大计算机系。在众多曾与他共事过的人眼中，吴是技术人才中的文学青年，早年酷爱武侠小说。完全凭着自己的喜好，吴跟几个志趣相投的年轻人成立了“玄幻文学协会”，就是日后的起点。他们创造性地开拓了网络小说0.02元－0.05元/千字的付费阅读模式。网站实行VIP会员制，内容的前半部分免费，后半部分收费。网站与作者五五分成。这种模式被各文学网站沿用至今。

但是，VIP制度推出后不久，起点开始陷入发展的瓶颈，商业化的进程需要强大的销售渠道做支撑和建设更多的辅助性服务，这逼迫着起点去寻找资金，吴文辉面临两个选择：投资基金的介入或者被收购。2004年10月，起点被盛大集团作价2000万元收购。陈天桥希望起点为盛大在自主研发网络游戏时提供丰富的内容支持，进而开创出文学与网络游戏结合的新模式。

2008年，陈天桥对文学内容有了更大野心，遂成立盛大文学有限公司，并从新浪请来学文学出身的侯小强任CEO，吴文辉任盛大文学总裁、起点总经理。盛大内部人士告诉《财经》记者，陈天桥聘任侯小强，很大程度上是出于对吴文辉执行自己意志不力的担心，以及对于起点团队是否能驾驭扩张后的盛大文学能力的怀疑。这或许已在带着创业者DNA的吴文辉心里投下了一抹阴影，也令其与侯小强的关系变得微妙。

盛大文学进入盛大集团的整体战略之后，便以网站UGC内容(网民自己提交的内容)为核心，在文学全产业链运营开始陆续布局，相继收购了19家子公司，包括起点、榕树下、潇湘书院、红袖添香等原创文学网站，还有三家线下的图书策划出版公司，并结合线上内容组建了数字商城——“云中书城”。