李彦宏为何会早早布局去哪儿网呢？这一点其实是来源于李彦宏对于中间页的推断。百度授予去哪儿对百度“知心搜索”旅游产品和旅游类中间页的独家运营权，这一点事实上给了去哪儿网以核心优势。

基于对中间页的判断，百度还布局了金融知心—主攻金融行业、百度爱玩—主攻游戏行业、百度微购—主攻电商行业，我觉得，李彦宏在2011年投资去哪儿网与杨致远2012年底投资世界邦旅行网，在思路上是不同的。

一个是基于对垂直搜索中间页的分析，一个是基于对在线旅游市场的判断，但不同的路径之下，两人走到了一条路上。

如今去哪儿已经准备敲开纽交所的大门，世界邦能否成为下一个去哪儿，其实不仅取决于世界邦在自身商业模式建设上能走多稳、能走多远，也取决于杨致远等投资人能否如李彦宏一般，用信任铺设出多方共赢的未来。

总结来看，我有两个观点：一是，在线旅游市场非常热，去哪儿上市一事对这一领域将带来更大的投资热。热潮之中，谁是下一个去哪儿网，不仅要看商业模式的创新，更会考较投资方的长远眼光。去哪儿基于旅游搜索、携程基于代理模式、世界邦主打境外全程自助游。这一市场非常之大，创新才有更多机会。

二，BAT大战已经全面开启，此前腾讯圈用户、百度圈流量、阿里以产业圈为主，但现在相互杀入，通讯工具、搜索、金融、游戏、旅游，全方位开战。这次在线旅游一事，在哪儿上市，百度在这一领域暂时领先。但大战才刚刚拉开，我们回归本质，看看三家的基因，从这点来看，未来BAT的全方位战争，谁能胜出？

在我看来，谁更能自我革命，谁才有更大胜算。