去哪儿最近成为投资圈里最热门的话题，“去哪儿模式”甚至已经成为圈内的一个特定名词。说简单些，“去哪儿模式”就是大股东控股，但企业独立经营发展，并允许上市。。

“去哪儿模式”最大的亮点，同时也是这种模式操作的难点所在——就是“充分信任”：大股东必须对小股东和管理层有极高的信任，不会滥加干预；管理层和小股东也必须能够充分信任大股东做出的承诺。如果说去哪儿与百度之间的“知心搜索”合作是商务契约保障，李彦宏在控股去哪儿之后对创始团队的充分授权和支持，是令去哪儿得以真正走上IPO之路的内核。

世界邦式的创新：直接切入旅游交易

可以想见，没有百度的支持，想成为下一个去哪儿，真是难上加难。那么，杨致远是怎么想的呢？

杨致远之所以能五分钟决定投资世界邦旅游网，一是以他的眼光已经看到在线旅游的潜力，二是张平合的世界邦的确是有不同的在线旅游产品思路。

此前，我曾经写过《阿里投穷游、腾讯欲控携程：BAT旅游大战纵深加速》一文，文中对“何谓真正的在线旅游”提出过思考，在线旅游的商业模式其实并没有真正建立起来，此前穷游、蚂蜂窝更多是旅游媒体信息的呈现，并没有涉及真正的旅游全程。

我的这一想法与复星昆仲资本执行董事王钧有了共鸣，他认为，如穷游网做境外游做得不错，阿里巴巴旅游主要做境内游，投资穷游之后，形成互补。但这些网站仍是媒体价值，复星昆仲资本之所以看中世界帮旅行网就是看中了它不同的商业模式，“直接切到交易里。”

何谓直接切到交易里，如世界邦旅行网主打的是“一站式出境自助游”，可以实现2分钟梳理旅行需求、目的地旅行达人服务、免费个性化行程展示及行程配套的商品等三大服务，不只是上携程订个票、上去哪儿网找找酒店信息，试图把旅游全程“管”起来。

复星资本王钧对去哪儿CEO庄辰超很熟悉，用业界都熟悉的CC来称呼庄。在王钧看来，CC对垂直领域有很深的理解，去哪儿定位旅游类垂直搜索的商业模式不错，但想成为下一个去哪儿网，必须要创新。

张平合2000年前后任职雅虎中国CEO，当时因为采访成了老朋友，后来他离开雅虎又去做A8音乐，再去鼎晖做投资。“做着做着，看到很多新兴市场以及各种创业，心里就痒痒，”在线旅游市场让张平合按捺不住，再次回到“操盘者”的位置上。

张平合之所以投资投成了创业者，还是源于他对在线旅游这一市场的看好，兴趣使然，他还经常写文章讲讲他的旅行经验。比如，一个父亲带着孩子去美国旅游，在入境时最好准备一份母亲的授权书，其实就是母亲签名写的一个声明，但要是你没有这张纸，就有可能在美国海关入境处“呆”上十几个小时，等国内的母亲传真这个声明。这就是美国的要求，这样的细节在旅游规则上看不到，但却真实发生过这样的事。

只有五六天的旅行时间，却因为一个细节没注意到，在机场耗了一天多，实在没必要。当张平合这类的经验分享得到网友的认可和感谢时，他感觉很好玩。同时从这些过程中，张平合更感觉，中国人出境游以及整个旅游市场前景非常之大。

去年底，他创办世界邦旅行网时，去了硅谷一趟。去美国必然要见见老上司杨致远，就在这次见面中，杨致远决定了天使投资，并在世界邦“旅行小帮手”发布和融资启动仪式上发来了祝贺。

谁是下一个去哪儿？

投资希望回报，杨致远投资当然也希望世界邦能成为下一个在哪儿。在线旅游市场发展迅速，竞争也极为激烈。目前各大旅游网站也在寻找资金支持或者是百度这样的大树，但想成为下一个去哪儿，必须要有不同于去哪儿网的商业模式。

阿里看好穷游，腾讯控股艺龙，也有消息称腾讯欲控股携程。虽然此事尚无结果，但从BAT的线旅游大战来看，百度这次先走一步。