•竞争：对于在市场中处于强势地位的运营商，可以尝试通过一两款精品OTT参与竞争，即“玩过界”。只有参与竞争，才能保持与产业界的同步发展、更新知识和经验储备、理解和运用新的商业模式。尽管竞争可能会以失败收场，但这种所谓的“试错法”对于暂无生存压力的强势运营商而言能够提升其在业务上针对用户的理解力和交付速度；

•合作：对于相对弱势的运营商，当产品研发能力和资源整合能力无法与市场领头羊竞争时，应牢牢坚持开放合作的主旨，将资源配置到最能产生效益的地方，通过有选择地与第三方OTT的合作实现优势互补。(爱立信 Terry Wang)