2、腾讯，互联网金融成败关键在“人”。腾讯的强项在于庞大的用户数，在C端的实力旁人难以匹敌，其普通用户付费业务也在互联网企业中做的最好。但一旦离开社交类产品，腾讯的潜力就似乎总难以得到释放。腾讯做电商的年头不可谓短，却一直不温不火，已经错过了平台机遇期，所谓一鼓作气，再而衰，三而竭。
从腾讯将搜搜注入搜狗的举动可以看出小马哥似乎有意要收缩战线了。腾讯本身对有金融需求的B端用户的理解就不够，而C端用户支付现有的支付途径已经创造了庞大业绩，对互联网金融产品的需求并没有人们想象中的大，站位的意图更为明显。
3、百度，互联网金融三管齐下。目前在百度金融业务体系，已经有三个方向：包括面向中小企业客户的百度小贷、面向金融客户的百度知心和面向用户的“百度理财”。对于百度用户来说，互联网金融产品是一个刚性的需求。一方面百度是海量流量入口，另一方面百度有海量的中小企业资源。只需要提升互联网金融产品的产品体验，百度就可能在这一领域掀起轩然大波。日前有传言百度与金融机构合作推一项高收益低风险的理财计划，对百度整个金融业务线可能带来“蝴蝶效应”。
从业务生态上来看，一旦百度金融业务获得突破，将使得百度打通电商、增值服务、企业营销等多项业务，也会使得百度解决困扰已久的用户粘性问题。对比腾讯和阿里巴巴，百度做互联网金融似乎更像有种“蓄谋已久”的感觉。
拼图游戏考验的是耐心，以及提前布局的谋略，在互联网领域缺乏足够量级的技术创新的今天，互联网金融绝非是单打独斗的英雄故事，而是党同伐异的攻心战，互联网金融并非革命，只是互联网江湖重排座次的一枚重要棋子而已。BAT的拼图游戏，远未到决出最后赢家的阶段。
