在中国互联网的现阶段，动辄使用“革命”、“创新”“新模式”等字眼已经有些不合时宜——互联网已经变成传统产业，以BAT为代表的互联网公司构成巨头阵营，将互联网创业门槛抬高。与此同时，增长乏力的传统产业凭借体量优势大举进军互联网，在完善互联网生态环境的同时，更在迅速挤占细分市场的种种机遇。

以让业界颇为兴奋了一阵子的“互联网金融”来说，从各方言论来看，似乎又是一个“互联网革命”的新领域。在百度、腾讯、阿里巴巴均拿到第三方支付牌照后，互联网金融已经与其他大部分细分领域一样，进入多巨头混战的阶段。最近，百度即将发布的理财计划以高收益，低风险令是为之侧目。

但就笔者看来，决定互联网金融成败的，并非其是否能够挤占传统金融市场，改变金融格局，而是其互联网金融业务与自身原有业务的是否互补，是否能带动原有业务的升级。

互联网金融与传统金融：强强联合强于正面相争

每当互联网主流势力进入一个新领域，都会引发一阵群体欢呼，但这也恰恰反应出其中的尴尬之处，互联网行业至今仍在为自己能否进入主流社会而介怀。之所以说互联网金融无力抗衡传统金融，主要因为以下三个原因：

1、体制原因：这个不用多说，民不与官斗，基本都懂。

2、规模问题：如今金融业在国内尚带有垄断性质，而规模也远非互联网公司所能比拟，单纯依靠网民逐利特性制造短期效应，并不能对金融格局产生真正意义上的撼动，反而容易引起传统巨头的注意，带来以下的问题。

3、传统金融的自我革命意识：在互联网企业匆忙迈入传统领域的同时，金融机构绝不会坐以待毙，一些小小的改动，远比互联网公司重新搭建体系的速度快的多。

互联网公司进入金融领域，需要淡化“变革”概念，而应更多强调合作，与传统金融机构的合作共赢，发挥彼此之间的优势，才能在这一市场早期的卡位战中获得先机。

如今在BAT三大巨头中，腾讯和百度做互联网金融的背后都有传统金融机构的影子，而阿里巴巴则有些特立独行，即便赢得了民间喝彩，却恐将因为自己过于尖锐的态度四处树敌，最终导致围攻的情况出现。一旦自身实力导致在摊完大饼后缺乏后续动力……

创业公司碰不起互联网金融

即便互联网金融展现出机会，笔者也不建议创业公司进入该领域，无论是支付、P2P还是小额信贷、理财等，创业公司抱着改变世界的想法，进入后才会发现这是一出围城。这是一个巨头的舞台。

1、巨头们可以通过其他业务的巨额利润来补贴新的业务渠道，从而建立起极高的行业门槛，而创业公司并不具备这样“赔钱赚吆喝”的实力和自信；

2、专业的互联网金融公司需要在业务本身获得利润，但对于互联网巨头企业来说，互联网金融业务本身是在构建优势业务链条时的基础服务之一，通过升级其他业务带来的收益足以弥补在该项业务上的亏损。

互联网金融革命：巨头们的拼图游戏

对比BAT，在展开互联网金融业务时可谓各有所求，到现在开始也都有不同的优劣势，在各自“产业链条”的拼图游戏中，笔者试图对他们做一个简单的探讨。

1、阿里巴巴，必须赢的赌局。阿里巴巴的企业基础是“电子商务”，互联网金融对于他们来说关乎企业生存根基。但此时又偏逢多事之秋，马云若离若即，IPO若隐若现，支付宝不断遭遇挑战，高调抛出的余额宝又惊醒一片业内梦中人……革命尚未成功，竞争者已在路上。

虽然阿里巴巴今年来不断收购，包括高德地图、新浪微博等，试图将自己的版图再行扩大，但 “二”流入口的组合很难让阿里巴巴提升为真正的“互联网企业”。