2013年的国产手机行业，风起云涌、精彩纷呈。小米手机的异军突起，使国内传统手机厂商纷纷学习效仿，寻求开拓互联网渠道，它们纷纷选择了独立或重新创立互联网手机新品牌，积极与电商相结合，中兴“nubia”、联想“VIBE”、金立“IUNI”、华为“荣耀”以及OPPO“一加”相继面世，互联网手机行业正在面临着重新洗牌。

中兴“nubia”

“互联网步子要迈得再大点、再快点”

推出互联网新品牌，中兴是这一策略的先行者。2012的10月31日，中兴通讯便正式推出了一个全新的手机品牌nubia，为此，中兴还建立了独立的团队进行独立运营。

做运营商定制机时中兴所面对的问题是厂商能力受到阉割，可替代性也很强。而创立新品牌，则意味着从零开始的摸索。

2012年12月26日nubia品牌首款旗舰机Z5正式发布，定位高端手机市场，并突破了中兴传统销售的常规，官网首发，采用的是线上线下的销售渠道。

2013年7月16日， nubia第二款手机Z5 mini发布，瞄准的是年轻市场，产品在京东商城首发，之后又陆续开放了天猫商城、易迅网、线下体验点等多渠道。

2013年11月20日nubia发布的影音旗舰机型Z5S大牛和Z5S mini小牛以及它们的4G版本四款产品正式入选京东推出的“JDPhone”精品手机计划。

回首这一年，nubia这一路走得并不容易，从渠道到产品定位方面nubia都进行了努力的尝试，但销量仍旧是其中最大的问题，据nubia相关工作人员透露，过去一年，努比亚手机的销量只有几十万台。在nubia的一次内部业绩沟通会上，中兴通讯董事长侯为贵曾表示：“加强互联网化是好事情，但步子仍然可以再大点、再快点”。

联想“VIBE”

“活用”互联网思维

联想作为一家拥有30年历史的IT公司向互联网化的转型之路并不轻松，互联网思维最为重要的是直接面对用户，与用户进行互动，重视用户体验的“粉丝营销”模式，而这些恰恰是以往的联想发展之路上所欠缺的。

2012年12月21日，联想成立乐粉俱乐部，意在打造“业界最佳粉丝俱乐部”。

2013年8月12日，联想智能手机代言人科比·布莱恩特现身乐粉俱乐部盛典，与联想手机用户近距离沟通，掀起不小轰动。

2013年9月28日，联想集团正式推出智能手机高端子品牌Lenovo VIBE。

2013年11月20日，VIBE Z正式开启现货预售，最大亮点是在联想乐粉俱乐部上以创新的抢Z码形式进行。

2013年11月26日，联想成立了“Digital Marketing”(数字营销)团队，力图打造一支“互联网亲兵”，真正实现用互联网的思维做营销。

一系列行动都证明了联想这次转型先从自己的短板发力，运用互联网思维努力打造自己的粉丝团队。但粉丝团队的经营在于细节处的日久打磨，联想在这方面还并不娴熟。

金立“IUNI”

纯粹互联网模式“以小米反小米”