因此，我更看好具有互联网背景的企业如阿里巴巴、京东、蜗牛游戏这些企业进入虚拟运营商行列之后的业务创新力。比如京东即将推出的JDPhone计划，蜗牛的游戏手机等等。
最关键的是，虚拟运营业务开展将给运营商和第三方将来更好的合作共赢的机会，比如运营商在网络、计费方面，而虚拟运营企业在产品开发、服务创新、商业模式等方面发挥各自的优势，利益趋同，就能迎来双赢格局。比如易信其实就已经开启了这种合作的先河。
第四，怎么让业务卖好价
3G怎么卖，4G怎么卖？看似简单的问题其实并不容易回答，无论是卖语音还是卖流量，运营商在营销自己业务时仍然显得过于单薄。而新加入的虚拟运营商则有在不同渠道面向不同用户销售不同产品的经验，把握消费者的各种需求有着独特的方式方法。二者结合则有望在营销端催生出更多的方法来。
比如，苏州蜗牛游戏打算通过销售移动游戏，游戏手机和流量捆绑的模式进行新的销售，这就是”流量+内容+终端”的新组合营销模式。而JDPhone则可能和电子购物等多种组合进行捆绑，甚至说用户在终端和流量方面完全免费的可能性都有，而在内容侧进行消费。
类似的营销创新，如果在虚拟运营前期给予更大的灵活的支持，有望将电信价值进一步扩大化。
第五，细分市场的开拓
虚拟运营对于开拓细分市场是有巨大作用的，而且从欧美等国虚拟运营商看，开发细分市场是虚拟运营商最大的价值之一。目前在宽带市场上的一些非传统运营商品牌将有望在移动通信市场出现，诸如维京这样有特色和创意的虚拟运营商对市场活力的推动有着极强的作用。
目前，我国三大运营商基本上都是大而全地开发规模用户市场，品牌也是以覆盖绝大部分用户为主，缺乏对细分市场的梳理。个人看好许多互联网背景的虚拟运营商开拓新的自有细分品牌的移动业务，但做到持续投入，坚持细分，品牌拓展的难度都很大。
