2013年是微信营销元年。这一年，微信用户数成功突破5亿。微信越来越火，加入微信营销阵营的商家也越来越多。在人们身边，出现了很多微信营销的成功案例：微信卖水果、卖蛋糕、送烧烤等等，网上能卖的微信都可以卖，还能卖出好价钱。

不难看出，微信已经成为移动互联网的新金矿。如何开掘这个金矿?如何把握住微信带来的商业机遇?记者就这些疑问采访了微信营销领域的先行者——领众科技公司CEO潘俊华。

领众科技公司CEO潘俊华

见到年轻的80后创业者潘俊华，一阵寒暄之后，记者越发觉得，眼前这位创业新秀，与近年来人气爆红的聚美优品陈欧颇为相似。同为IT/互联网行业的80后，同样阳光、睿智，同样是名校背景。没想到，世界很小，他们还真的有一点因缘。

初次创业：因“不在行”而失败

记者：潘总，您好。您是北大毕业的，众所周知，北大曾经出了个卖猪肉的陈生，现在壹号土猪的品牌已经家喻户晓了。听说您也曾经做过餐饮，当过厨师，你们北大人怎么总喜欢干一些别人看不懂的事情?

潘俊华：我很佩服陈生师兄的勇气。说实话，在当年那种“学历是金”的环境中，要放下包袱，追随自己的内心下海，并且从事的是下里巴人的工作，需要极大的勇气。是的，我也曾经也从事过餐饮行业，下过厨房，做过包子，不过后来还是回归到IT/互联网本行来了，我本身是计算机专业的，做回熟悉的事情更容易做大。事实会证明，北大人不仅能卖好猪肉，更能做好高科技产品。

记者：我对北大才子做包子的事情很感兴趣，能不能请您具体谈谈?

潘俊华：可能广东人天生有做生意的冲动，当时从华为公司出来后，我和朋友商量有哪些空白的市场，发现全国大中城市的早餐市场竞争不够充分。经过一番考察之后，发现上海的巴比馒头，杭州的干其食等早餐连锁机构在江南地区异常火爆，但是他们的触角还没有延伸到江南之外的地方。我们当时觉得这是机会，心想，刘会平(巴比馒头创始人)作为初中生能干成的事业，我们大学毕业的还干不成?之前不是很流行说降级论更容易成功吗?基于这种过度的自信，我们抡起膀子就干了。

记者：后来呢?成功了么?

潘俊华：没有，可以说是失败了。

记者：您觉得失败的原因是什么?马云说创业者不要迷信成功的故事，而要听听失败者的经验。

潘俊华：失败的因素有很多。但是，化繁为简，一场仗打输了，最主要的问题一定是出在带兵打仗的最高首领。哪怕是团队或某个人的执行力和能力不够，导致战略不能落地执行，也是应当归咎于领导者的识人用人问题，或者说培养的精力和力度不够。

就我个人来说，我最大的责任是“不在行”。我是学计算机的，毕业后在华为工作，之前其实没有从事过餐饮行业。其实，行行都有门道，不要以为一个行业会很简单。很多东西在围城外看上去很美好，那是因为你不懂，信息不对称，更多的是想象其中的美好，对风险因素认识不全。