据公开的资料，沃Phone操作系统并非中国联通自主研发，而是上海的一家名为全智达的科技公司，与中国联通有长期合作关系，而且这家公司在工信部的手机操作系统竞标中中标，从中可以猜测，这家公司的运作并不是完全市场化的，这也导致其很难在竞争激烈的手机操作系统市场上脱颖而出。
联想到该款操作系统推出的时间，正是天音控股宣布正式成为苹果公司在大陆正式指定的分销商之后，也许沃Phone的推出只是中国联通与iPhone的博弈内容之一，旗帜鲜明，但是并没有太多实际内容。
从推出沃Phone操作系统时的大力宣传，到现在沃Phone的偃旗息鼓，中国联通的沃Phone终端只是走了一个过场。如今中国联通将眼光聚焦在千元以下智能机，这跟沃Phone定位于1500-2500元的价格也不再符合。沃Phone逐渐被中国联通丢在不为人知的角落。
千元智能机“隐忧”
中国联通以iPhone主打高端市场，以千元智能机覆盖中低端市场。沃Phone定位于中端手机，但是销量并不高。于是其终端策略逐渐走向另一个极端，即以低端智能手机，就是千元左右或以下的智能手机为主要目标，开拓3G低端市场。
中国联通的一个过渡性的举措是在2010年6月份推出系列沃3G千元智能手机，首批5款手机为由诺基亚、索爱、天语、中兴、华为提供，5款产品定价均在1100元至1800元区间。为抢夺市场，联通为这些千元智能终端提供了特别“合约计划”，为该系列手机提供最高达40%的话费补贴。虽然无法与iPhone的待遇相比，但是这也表明，中国联通已经在改变终端布局，不再仅仅聚焦高端用户市场。
尽管“欲遮还羞”，中国联通也意识到3G市场并没有想象中那么受用户欢迎，iPhone不能承担起3G规模化的重任。所以中国联通调低姿态，以更低的终端价格和更低门槛的3G套餐吸引更多新用户。不过令中国联通意外的是，3G虽然在网络上相比2G已经升级，但是消费者的消费水平始终难以有明显的增长。最受市场欢迎的还是2G时代的价位，不论是终端，还是套餐。
这从中国3G市场的整体发展可以得到证明。虽有不少用户已经从功能机转向智能手机，但是3G的用户数并没有出现预期中的爆炸式增长。从2009年到现在，经过接近三年的发展，3G市场的用户规模也只刚刚超过1亿，这还不包括其中可能存在的“水分”。在这样的背景下，电信运营商和终端厂商最迫切的任务不再是如何通过高端产品提升利润水平，而是如何在尽可能短的时间内让用户真正使用3G终端和业务。
所以，约一年之后，也就是2011年5月份，在经过1500元中端智能机产品的过渡之后，中国联通就加大了对千元左右及以下终端的补贴和推广力度，陆续推出多款千元以内的大触摸屏双网双待3G智能手机。于英涛表示中国联通将重新定义面向大众的移动互联网手机，“屏幕在3.5寸以上，CPU处理能力在600兆以上，有强大的多媒体和3D图形处理能力，能够带给用户良好的3G互联网体验”，而且“手机的市场零售价均在1000元以内”。
中国联通终端策略的调整对3G用户的增长确实起到了直接的推动作用。2010年初之前，中国联通的3G用户单月的增长量一直没有超过100万，而到2010年6月份之后，基本上所有月份的3G用户增长量都在100万以上，到2011年8月份，3G用户单月增长首次超过200万，2011年11月，更是实现了超过300万户的增长。
不过在增长的背后还有不少“隐忧”。中国联通对千元智能机实行比较高的补贴政策，随着千元智能机的大规模普及，中国联通的利润水平必然被拉低。这也是中国联通自2008年利润339.1亿元跌至2010年的38.5亿元的主要原因之一。根据中国联通2010年的财报，其3G用户的ARPU值为124元，处于较高的水平。但是在2011年，可以预期的是，这个数值将出现一定程度的下滑。
而且在广大的农村市场，农民对手机上网的需求并不高，反而对一些APP应用比较感兴趣。而中国联通并没有建立起一套强大的生态系统，其第三方应用的基础还非常薄弱。
