据悉，广东联通举办的此次峰会将在总部“WO+开放体系”战略下，集中展示联通WO+旗下四大开放平台——社交生活开放平台、全媒体开放平台、分享传播开放平台、智能通信开放平台。这也是“Wo+开放体系”战略发布后四大平台首次真正集体亮相。
中国联通对3G时代移动互联网的变革早有研究，比如3G时代语音话务占比更小，用户对于手机上网、下载应用的需求更大，这将要求运营商具有对用户业务及流量分层管理和控制能力。为此，联通在2G时代将积极实现用户可识别、业务可区分、流量可优化、网络可管理、计费可灵活等差异化的服务功能。
另外，联通也正在积极搭建WO+开放平台，正在积极招募合作伙伴，并已经初具规模。业内人士表示，联通全新构建能力开放平台，通过扩展提供产品调用，产品聚合，渠道能力，服务能力，智能管道，用户资源等多项开放，可为企业带来利益的同时，还能通过第三方资源挖掘刺激潜在消费需求，提升相关业务营销能力，推动移动互联网发展。
依旧落后
去年，国内三大通讯运营商都加快融合电信业务与互联网业务步伐，完成移动互联网时代的自我变革。2011年6月，中国电信联合24家产业链相关公司共同发起成立移动互联网开发合作联盟，通过产业链资源的整合打造优质的移动互联网体验；12月，中国移动首次面向开发者集中发布了包括“MM云”、“飞信+”在内的五大开放能力，携手14家产业链合作伙伴正式启动“开放合作新模式”。12月，中国联通推出“WO+开放平台”战略，与互联网企业和合作伙伴共同成立产业联盟。
虽然中国联通在移动互联网的路上穷追不舍，但是依旧落后。内容同质化严重、商业模式创新不足等发展瓶颈始终是联通亟待突破的方面。
从中国联通的竞争对手看起，中国移动2010年年报显示，其数据业务收入增长，主要得益于手机报、飞信等业务规模的扩大，以及手机阅读、手机电视、手机支付等业务商用。中国移动最早推出的互联网平台是2006年10月推出的“飞信”业务，一个雷同于QQ、MSN的即时通信业务，通过“飞信”，手机和手机之间、手机和上网电脑之间能立即互动，飞信一度超越MSN，成为中国市场份额第二的即时通信软件。从中国移动推出的飞信、中国移动搜索、手机邮箱、139社区等等免费业务的应用，都说明：中国移动豪赌移动互联网。而这显然要比中国联通进步不少。
参看中国联通，紧跟飞信，中国联通推出“超信”。紧跟139社区，中国联通旗下针对青少年的品牌“新势力”网站下链接了一个SNS社交网站。中国联通的企业活力、企业文化、创新能力等“软实力”与中国移动相比有一定差距。中国联通的目标或许仅仅能阐释为“多方位争夺用户”。
在三大运营商当中，中移动的价值链分层意识最为鲜明，从底层系统到顶层服务，层层布局，但也因为战线过长而失去了焦点，遭遇前所未有的困惑。MM平台作为其对待移动互联网态度的典型体现，也在开放和封闭之间徘徊。事实上，MM平台本身已经越过了移动互联网的基础业务支撑平台，部分呈现出腾讯、阿里巴巴那样的平台性质。但只要MM能够继续坚持开放路线，并在挖掘用户数据的基础上，发展出搜索和匹配的技术，就能够和腾讯、阿里巴巴划分界限，开辟自己的差异化空间。
三大运营商中，中国移动应用商店Mobile Market也率先正式上线；经过一年多时间，Mobile Market便拥有4万应用，是同期天翼空间4000多应用的近10倍，中国联通沃商店当时还没正式上线。但中国移动通信研究院院长黄晓庆曾坦言，移动M M的开发者数量还比较少，注册的开发者数量远远低于很多主流平台，“离主流市场需求还差得很远”。事实上，为推进M M商城发展，中国移动投入了大量的资金和人力；后起的电信天翼空间，据称投入也已经过亿。“应用程序商店作为移动互联网的入口，运营商必须要掌握，并且承担起整合产业链的职责，这是兵家必争之地。”中国电信天翼空间副总经理吴江称。
“目前大家的产品都是以娱乐为主，而且很难做到真正差异化。”易观国际分析师方丽认为，如何吸引有实力的开发者上传精品应用，是联通“沃商店”发展的关键。
