在三网融合专家吴纯勇看来，未来的电视作为一个全新的生态圈，其正在通过互联网的方式去影响着传统的电视观众或者是群体。而作为一个电视机，其势必是以客厅或者卧室为载体的，其未来的盈利点有可能会依次是：一、B2B模式，向应用方（如游戏、点播、教育等）收取类似于收“过路费”或者是内容层面的分成；二、广告模式，通过多种形式收广告费用；三、B2C模式，即收视费模式或者是为用户提供某种有价值的服务进而收取一定的服务费；四、硬件费，压缩硬件成本，赚取一部分利润，也有可能再推出其他外接设备，赚取一部分利润。

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乐视打造超级电视

乐视和富士康宣布合作后，在平台端，乐视网将打造云视频开放平台，客户覆盖网络视频、电商、教育、门户、旅游等多种企业；在内容端，乐视网建立影视剧版权库，拥有90000集电视剧、5000部电影的网络版权；在终端，乐视网此前已推出互联网智能机顶盒；在应用端，乐视网将构建TV应用开放平台——Letv store。盈利模式上，乐视超级电视依靠“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源；营销模式上，乐视将采用互“EPR宣传+SEM精准推广+SNS社会化传播+网络视频传播+网络在线销售”的互联网营销模式。