徐新建：坦率说，压力很大。当第一会给企业带来更多发展机会和资源，同时，必须认识到，以前可以跟着别人走、学习别人，现在不一样了，很多时候你走在前面，没有可参照的对象，发展的方向和战略都是未知的，都需要我们自己闯，这对我们提出了全新的挑战和更高的要求。第一有第一的荣耀，第一也有第一的责任、压力和能力，这就是企业未来必须思考和面对的话题。成为行业第一，不仅是销量规模的上第一，还应是受人尊敬上的第一。
我们未来发展的策略是：资本做大、文化做强，实现升级转型。
具体来说，就是要抓住进入资本市场的契机，通过做大做强，实现企业的持续快速增长，当通过资本实现规模增长的同时，可能要面临经营管理再造和文化再造的需求。因此在实现资本优势的同时，企业的管理、文化建设必须跟上。2013年，我们又完善了作为文化关键理念之一的公益理念---我们提出公益新年、日行一善，这是企业在发展过程中，经过共同实践得出的理念，由此完善了企业六种人不能用的用人观。
2013年，国家政策利好，包括新型城镇化建设，绿色建筑行动等，这都会给太阳能光热带来发展机遇。如何把握这个机遇，如何应对新的竞争，对我们的团队提出更大的挑战。因此，我们要实现升级转型，抓住产业空间升级的机遇，对产品、技术、市场、商业模式、人才架构等均进行升级建设。
记者：作为日出东方的掌门人，您是否已经设计好了一系列风险防范措施?
徐新建：市场环境复杂多变，每个行业都有其风险。如何应对市场的需求转变，核心解决之道是升级转型。
为此，我们提出了未来几年实现百亿目标的战略。就是要继续以光热业务为核心和基础，进行综合创新以及相关多元化，打造“热能的综合利用”的竞争能力。像海外建厂、并购以及新的商业模式打造，都将成为实现这一目标的可能选择。
我一直在讲，我们上市后，希望行业能有5个左右的上市公司。我们可以把我们好的经验介绍给行业，一些先进的检测设备，我们都免费开放给行业。希望大家一起把行业做大，太阳能光热行业才有更广阔的未来。
“公益新年是强势文化正能量”
记者：“让阳光改变生活，用绿色还原世界”，这是日出东方的企业理念。能给我们详解一下吗?
徐新建：在人类社会面临能源、环境、气候三大发展危机背景下，日出东方致力于太阳能等清洁能源的开发和利用，致力于生态文明的建设和生活方式的转变，致力于为社会营造绿色、低碳、幸福的生活家园，秉承“让阳光改变生活用绿色还原世界”的使命，实现健康可持续发展。
记者：我们注意到，今年，企业颇具创意的提出了“公益新年”的概念，能否给我们深度解读一下?
徐新建：我们要强调和倡导的是，人人公益、日行一善、常年公益、终身公益。这是我们上下认同的人生观价值观，也是大家多年来一直在做的事，需要我们进一步强化。
我们很早就把公益融入到企业文化中，旗下两个子品牌分别建立了他们的公益理念。太阳雨是“生态公益”，四季沐歌是“平等公益”。我们努力建立形成“公益型文化”，营造正能量。
整体而言，“公益新年”是一个将使命愿景、发展战略到运营管理统合起来的企业诉求，是全体日出东方人2013年发出的最强势文化正能量，期望她成为我们开启新征程的成功开端。
记者：两会后，您认为中国的新能源产业会朝什么样的方向发展?作为行业的领军人物，您对太阳能光热行业发展有何建议和意见?
徐新建：新能源已经成为国家战略产业的重要组成部分，绿色环保，节能减排战略，新能源是核心承载。新能源中，可再生能源、清洁能源将成为重心。
