为改变分公司劳动生产率不高，人工成本占比大的现状，近日，永州铁通对分公司内各部门、经营部的用工情况进行了全面摸底。具体工作中，由综合部人力资源经理牵头，组织市场、网运工作人员到各生产中心、基层经营部进行摸底，对基层工作量进行测算，并就测算结果定员定岗。对富余人员采用调岗等方式合理整编。通过摸底调查，分公司减少项目部等二个部门定员2名，对5名富余人员进行培训后调岗。(方莉莉、张敏)
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永州铁通全面摸底用工情况 合理推进减员增效
http://www.cww.net.cn 2013年3月14日 14:47
为改变分公司劳动生产率不高，人工成本占比大的现状，近日，永州铁通对分公司内各部门、经营部的用工情况进行了全面摸底。具体工作中，由综合部人力资源经理牵头，组织市场、网运工作人员到各生产中心、基层经营部进行摸底，对基层工作量进行测算，并就测算结果定员定岗。对富余人员采用调岗等方式合理整编。通过摸底调查，分公司减少项目部等二个部门定员2名，对5名富余人员进行培训后调岗。(方莉莉、张敏) 来源：通信世界网 作 者：方莉莉、张敏编 辑：魏慧
关键字搜索：永州铁通
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