今天为何联想控股多元化能成功，首先，我们组织架构用子公司架构，每个人都是一个领域；第二，把人选对，杨元庆做这个，朱立南做这个，赵令欢做那个。人不行，这件事就不行。第三个，给每个人足够的舞台，我就是这个世界的真正的主人。那我还操心什么？这些好了，再把管理积淀输送到各个子公司去，这是我今天反思的结果。