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柳传志再反思:用社交方式来做业务 选对领军人[图]
http://www.cww.net.cn   2013年11月4日 08:37    

宏观经济低迷和A股市场政策调整,终结了中国PE行业的疯狂赚快钱的历史,这倒逼PE行业重新回归依靠增值服务获取企业成长带来的价值回报。

而君联资本早已开始扮演更“积极的投资人”的角色,已连续举办13届的CEO Club就是其为被投企业提供增值服务的重要表现形式。10月29日,君联资本CEO Club第十三次活动在上海如期召开。联想控股董事局主席柳传志、联想控股总裁朱立南、复星集团首席执行官梁信军,以及君联资本的LP出资人、君联资本投资的企业的CEO等近300人出席了会议。

在会议论坛环节,柳传志、梁信军、朱立南、联想集团高级副总裁刘军、陕鼓动力(601369.SH)董事长印建安、易车(BITA)创始人李斌、君联资本董事总经理欧阳翔宇等就企业家们最关心的未来“大势”,当下热门的移动互联网、互联网金融等话题展开讨论。此外,柳传志还对联想过往的战略进行了坦然的反思。

柳传志(新浪科技配图)

柳传志

读大势:未来三个不确定

柳传志:今年是特殊的一年,十八届三中全会将全面揭晓中国的政治经济形势。

这一年对我们所有的企业,有三个不确定性。一是,中国的政治经济形势;二是,国际的经济形势,对我们影响很直接,梁信军说国际经济好或不好,都会给我们带来挑战和机会;三是,高科技给整个商业社会带来的大的转变,如移动互联网带来的转变;如页岩气带来的诸多行业的革命。

民营企业家希望社会稳定,我们有个好的环境把事做好。如果完全按照市场机制,两极分化会拉开。这就需要政府再通过合理的二次分配,分给弱势群体,社会就会有条不紊地进步。

企业家能不能过渡到大方向,时间点很重要。企业此刻的势能有多大,能否过渡,就要看执行。你吃着碗里的饭,想着天边的粮,什么时候爆发,你要清楚自己的核心能力和资源,不把这些细节弄清楚,光有方向是不行的。

梁信军:在全球通胀的前提下,如何投资?

中产阶级的生活方式改变,会带来爆炸式的发展,养老会产业也是个机会。

未来是新能源和新技术的世界;互联网怎么重视都不过分。

企业家就是要对付不确定性;一把手最重要的工作就是要考虑如何配置,如何面向未来,要在这方面花很多精力。否则,你不去想这些事,你的部门经理,不敢跟你说这些。

判行业:移动互联网的革命

欧阳翔宇:移动互联网冲击互联网。我们看到三大门户,都已经不在互联网的第一集团。而第一集团的公司都已经达到了千亿美金的市值。我们与互联网有过一次拥抱,失去了一次机会,怎么应对未来的挑战?

刘军:移动互联网是个特别大的革命。首先,用户体验特别重要。我们做联想智能手机,提出三位一体,即硬件+软件+云端服务。普通消费者使用时需要无缝连接,要求商家提供整合性服务。

此外,移动互联网作为一种工具,拉近了企业和单个顾客的作用,这点变化很深刻。而产品开发的挑战也在变强,我们的软件每周都有一个新的版本,收集客户的反馈。

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来源:21世纪经济报道   编 辑:魏慧
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