原标题：【动见】王小川对话《失控》作者凯文·凯利，两人分别说了什么？

今天下午，《连线》杂志第一任主编，《失控》的作者凯文·凯利（Kevin Kelly，后文简称KK）和搜狗CEO王小川进行了一场名为《虚拟文明秩序的建立与反噬》的主题对话。作为很多科技与非科技界人士心目中的大神，KK在这场对谈中针对未来20年的颠覆性科技做出了阐释——与我们惯常印象相悖的是，KK认为颠覆性科技在出现之初都是粗糙、高风险、份额低、利润低、市场小的，并将苹果认为成一个“卖手机的公司”，反而非常欣赏谷歌。

另一方面，王小川则在对话中透露了搜狗被腾讯注资后正在进行中的几个合作，其中最重要的一个项目虽然尚未露出真容，但听起来既有些像“百度知道”，又有些像“知乎”。今天的每日移动观察就对他们这场对话（包括KK自己的演讲）中的重点简单提炼一下：

KK演讲要点提炼

1、20年前，没有人预测得到互联网会是现在这样

20年前人们预测互联网会发展成什么样时，将未来的网络定义成更为先进的电视，猜测网络会有5000个频道，每个频道有各自的内容提供商，而消费者只要上这5000个频道就能了解所有内容。当时忽视了互联网的浏览者在网络上“自创”内容的需求。现在蓬勃发展的电子商务对互联网来说是非常具有颠覆性的。而未来20年互联网的突破要比过去大得多。

2、“颠覆性产品在最初都是低质量，高风险，低利润，小市场，未被证实的。”

1800年时，大型帆船是只有全球性大公司才能制造的高科技产品。蒸汽轮船刚发明时，人们认为它小、贵且不可靠。但在这么多缺点中，蒸汽轮船唯一的优点是可以逆流而上，因此卖得越来越好，蒸汽轮船的技术也越来越好。到1870年老式帆船就被蒸汽轮船代替了。类似的情况在汽车领域、打印机领域乃至电脑领域都曾出现——那些一开始看起来像玩具、不值得消费又低端的产品，反而可能会成为你的竞争对手。

3、有可能取代谷歌的是谁？

潜在的竞争对手不见得出在同一个领域。正如1980年时都认为认为IBM是不可战胜的，但比尔盖茨在Altair 8800电脑上安装了最初的系统程序设置语言（也是后来微软操作系统的基础），虽然从硬件上无法打赢，但软件系统却帮助微软打赢了IBM。

那现在如日中天的谷歌由谁来打败？有可能是亚马逊，也可能是苹果或Facebook，甚至可能是Dropbox或某个中国公司，他们不见得做搜索引擎，但出在现在还处在边缘的小技术，会慢慢走向中央。

4、创业者更容易创新，大企业走“下坡路”不是坏事。

低质量，高风险，低利率，小市场和“未被证实”在某种程度上意味着潜力。创业者们没有资金，因此必须要尝试自己解决问题。这也是为什么创新都来自初创企业。

而大公司则常常会忙于追逐利润而忽略创新，因为如果公司不关注利润率，降低效率的时候，他的发展曲线就会下滑；但是事实上，在获得更大的增长之前，这家公司一定经历了低谷，最终用创新来获得新的竞争力。混乱，风险，低利润率，甚至低效率刺激了颠覆性技术的发明。现在人们吐槽Google Glass的低质量，但Google Glass正是颠覆性技术的开端，KK将其称之为“下坡路”——在科技领域并不只有一座山峰，必须要先走下一座山，才能再爬上另外一座。