通信世界网讯(CWW)  面对四季度时间紧、任务重的实际，河南铁通工程公司积极应对各种困难与挑战，对制定的措施有部署、有检查、有督促、有反馈，通过领导督促和考核双激相结合，全力保经营目标实现。

公司紧紧围绕三季度经营目标，狠抓各项任务落实，取得了显著成效。1—9月份，主营营业收入比去年同期增长32%，成绩斐然。同时，公司按照年初制定的目标任务认真梳理，找差距，定措施，外抓市场、内抓管理，以高度的责任心和紧迫感，围绕各项主要经济指标，狠抓落实，强力推进各项工作。其中经营发展部一手抓任务目标，一手谋未来发展。积极稳健地开拓市场，全力做好工程项目的投标工作；通过调研、学习，进一步完善修订收入确认文件。编制四季度收入确认及2014年度收入计划，狠抓资金回收，积极催要四季度到期应收账款等各项工作；财务部以强化风险管控和控制成本开支的工作重点，使年内项目得到正常地执行，项目风险得到较好地控制；成本费用开支得到合理的节约，遗留问题得到妥善的处置，实现公司经营工作良性、平稳地增长；工程管理部明确责任，认真组织抓落实，突出重点，严抓项目保平稳，较好完成各项施工任务；综合部夯实基础，提升管理作保障。通过梳理问题，查找短板和瓶颈，系统地总结好的经验与做法，整改和提高工作中的薄弱环节，强化基础管理工作，全面提升工作质量和水平。

(胡珊珊)