对于品牌广告主偷梁换柱。品牌广告主通常按照CPC或者CPM进行移动互联网广告平台的购买(90%的广告主采用CPC方式购买，其他的会以CPM进行购买IN-APPS广告)。这是目前最痛苦的事情之一。究其源头，还是要提一下国内最早做移动互联网广告的公司MADHOUSE(上海亿动广告)，在2005年移动广告还停留在WAP网站的阶段，该公司就提出不同于传统互联网广告的收费模式(CPD=COST PER DAY 或 CPT=COST PER TIME)，以其精准、定向、智能投放来获取广告主的青睐，并且以CPC的方式进行结算和制作排期。由于该公司在销售、创意、服务等方面的杰出表现，获取了众多品牌广告主的认可。但那个时候，品牌广告主就被教育，移动互联网广告是按照CPC进行售卖，不再考虑任何以CPD或者CPT的方式进行采购。这为今日移动互联网广告无法按照时间售卖造成了一种惯性的影响，也许MADHOUSE创始人也在暗自后悔。

因此，品牌广告主在投放时，在一个CLICK上的讨价还价，就成为必要的过程。每个点击的价格，就像一个过山车一样，在不到1年的时间里，从最高2元钱一个，下跌到几毛钱一个。而为了争夺客户，大大小小不同的广告平台，竞相杀价，还在不断的降价。每个点击1毛几分钱的单子，有好多广告平台都接过。这样的结果就是，与4A广告公司签订的投放排期，在投放时被偷梁换柱。对于那些合作单价高，媒体质量好的APP应用，做“蜻蜓点水”式的投放，而为了控制成本，品牌广告主大部分预算都被悄悄投放在一些质次价低的APP上，如果这也算WEB2.0 “长尾理论”的一个践行的话，该名词的提出者美国人克里斯 安德森怕是要睡不着觉了。

第七宗罪：傲慢

对于年轻从业者职业发展的错误引导。最为笔者所痛斥的，是这些广告平台对一代年轻从业者的职业灌输。虽然平台的核心机密永远掌握在几个人或者一小群人手里，但是作为职员，很多年轻从业者也都间接和片面的了解操作过程。而这些年轻的从业者，是抱有对移动互联网的一腔期待和热情才加入的行业，并且为了职业发展和生计不断的努力着。

目前国内移动互联网IN APPS广告平台的现状，对于这一批年轻人的职业观发展，以及对该行业的认知，起了非常消极的作用。诚然，作弊行为在整个广告界都有存在。但是对于这样一个新兴的、所有人都寄于高度期望的行业，这些行为会成为非常不好的力量，去试图改变行业发展的方向。而往往很多从业者，考虑到自身职业的发展，即便换了工作平台也默默不语，甚至作弊方式互相借鉴，就更加使得广告平台的经营者为所欲为。

一个行业的健康发展，一种新型产业的快速前进，无不奠定在良性、合理、诚信的发展氛围基础上。这七宗罪成为困扰国内移动互联网IN APP’S广告平台的弊病，相关从业者是否应该有所反思？

或许这就是一场所谓的资本游戏，是一场看不到硝烟的战争？其实这更像贩毒，就好比每一个大毒枭刚开始都会犯以上的所有罪恶，目的是控制市场、垄断市场、消费这个自己抢夺来的市场，但是大毒枭也会被其他毒枭所替代，而一层层紧密的产业链条、利益链条，正在驱使我们把一个刚起步的移动互联网市场毒害掉。退一步说，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。在中国，无利不起早的至理名言被运用的比比皆是，究竟是广告平台的原罪，还是广告主的压迫？究竟是疯狂？还是堕落？还是留给诸位去思考吧。