显然，小米模式的成功是直接动因。“跟小米有直接关系。不仅价格要有竞争力，还得有‘忽悠’的能力，当然还得把产品真的做好。” 联想集团手机事业部产品规划高级总监彭海涛告诉时代周报记者。

但在本报记者采访中，多名国产手机厂商内部人士都表示，在各行各业都在拥抱互联网的情况下，即便没有小米，国产手机也会顺应移动互联网发展的态势，接受新的理念和思维，作出一些改变。

“金立和华为做独立互联网品牌，缩短通路来给用户提供有价格竞争力的产品确实是一个方向，独立出来就是为了避免和传统渠道互搏。” 彭海涛分析。

而手机中国联盟秘书长王艳辉也对时代周报记者表示，每家公司的渠道不一样，中华酷联主要是和运营商合作，而OPPO、步步高、金立主要通过公开市场销售，如果他们想在价格上更有竞争力，走电商渠道是正确的。

“如果不独立出来而在一家公司运作的话，往往会引起不同部门之间打架，同一款产品传统渠道和电商渠道两边都卖的话就乱了。”他说。

“线下传统营销虽然感觉在走下坡路，但仍然还有新的玩法，国内品牌步步高VIVO、OPPO在线下都活得比较好，但长远来说还有隐忧。”中兴旗下Nubia手机总经理倪飞告诉时代周报记者，目前手机产品电商渠道销量已经占到总销量的20%左右，电商是个趋势，大家都不想丧失互联网这个市场。

推出独立互联网品牌对各家厂商的意义也不同。

对中兴和华为这种电信设备厂商而言，虽然其手机业务在很短时间内取得了市场份额和出货量，但主要还是依附于运营商渠道，在非洲、中东等不发达市场获取市场份额，品牌效应并不强。而建立新品牌则可以让其彻底摆脱传统电信设备商的“影子”，并助力其拿下欧美发达市场。

“因为主品牌已经形成固有印象了，很难再有突破，之前做过很多半互联网品牌，也没有什么显著效果，不如破釜沉舟，完全切断与主品牌的关系，从零开始。”一位国产手机厂商内部人士告诉时代周报记者，金立、OPPO、步步高等一些从功能机、山寨机时代存活下来的国产品牌普遍遇到了“品牌老化”的问题。

王艳辉也认为，如果国产手机厂商品牌溢价够高的话，实际上也没必要打价格牌。“像苹果，无论是网上卖、店里卖还是运营商卖都是一样的，因为其品牌溢价足够高。只有品牌溢价不够高的适合，才会说我想做另外一个品牌。”

向国际品牌“要”利润、发力中高端其实一直是国产手机厂商近年来面临的重大课题。

美国市场研究公司StrategyAnalytics研究数据显示，中国智能手机的全球市场份额正在迅速上升，今年第三季度华为、联想、酷派、中兴、小米等中国智能手机厂商的全球市场份额接近20%。

然而，市场占有率并未换来“真金白银”，苹果和三星几乎攫取了全球智能手机市场绝大部分的利润。这跟国产手机长期以来低价竞争、品牌缺位关系甚大。

子品牌难断娘家奶

早在一年前，中兴就首次在集团品牌之外发布了手机新品牌 Nubia，采取跟小米类似的互联网模式进行运作。但一年来，Nubia手机销量不佳，产品销量只有几十万台。

这也为国产手机推新品牌潮流蒙上了一层阴影。TCL和魅族手机相关人士都对本报记者表示，其不会推出全新的互联网品牌。

不看好国产品牌此举的大有人在。他们认为，做一个新品牌可能会分散所有的财力、物力和人力，把握不好的话，不仅母品牌的口碑未能提升，新品牌也很难有所作为；新品牌抛弃过去的价格、渠道，选择另外一个价格、渠道，如果没能协调好，势必会影响其和传统渠道的关系。