近日，曾是传统PC产业黑马和智能手机产业先锋的宏和HTC相继发布财报，其中HTC迎来其首季亏损，而宏更因为连续几个季度的财报不振，其董事长兼CEO王振堂不得不引咎辞职。除宏和HTC之外，另一家台企华硕的市场表现也不容乐观。

与上述台企形成鲜明对比的是，大陆同类企业联想却借助PC+战略在同季迎来了营收和利润的高速增长。与此同时，以“中华酷联”为代表的大陆企业在智能手机及平板电脑市场也是攻城拔寨。为何在移动互联网时代，曾经无限风光，甚至一度是大陆企业效仿和追随的台企纷纷走向没落，而大陆企业却借势崛起？这其中带给产业和企业怎样的启示？

疏于PC主业创新 宏完败联想

据IDC的最新统计显示，在全球排名前五位的PC巨头中，今年第三季度包括联想、惠普、戴尔的出货量同比均出现了不同程度的增长，而只有宏与华硕出现了不同程度的下滑。IDC统计数据显示，宏在今年第三季度出货量同比下降34.5%，华硕则下降了34.1%。业绩方面，宏在今年第三季度营业亏损新台币25.7亿元，加上受到提列无形资产损失新台币99.43亿元，导致税后亏损新台币131.2亿元。业绩的不佳直接导致宏董事长兼首席执行长王振堂将于明年6月份离职。而华硕电脑第三季度除净利润同比下滑26%外，收入也下降4%至新台币1070.8亿元。

在这里我们无须去赘述宏更远的发展史，还是从2007年其巧妙运用并购战略，先后拿下欧洲和美国PC厂商PackedBell和Gateway，进而让当时欲进军美国PC市场无门，企图通过并购绕道欧洲PC市场寻求国际化的联想的战略彻底落空谈起，因为自此之后，宏在全球PC市场黑马的威力达到了高潮，曾一度与全球PC市场冠军的宝座只有一步之遥。而被宏封杀的联想在国际化受阻之后的2009年将战略重心调整到了自己的大本营中国市场。所谓祸兮福所倚，福兮祸所伏。也就是在这个时候，为日后联想的崛起及宏的陨落埋下了伏笔。

时值2010年，苹果第一代iPad登场，而随着iPad在市场的走俏，宏赖以支撑其PC业务增长的上网本由于与iPad功能的高度类似性而遭受了猛烈冲击，由于此前宏一直以低利润率的上网本来保持自己在PC市场的高速增长，一旦增长减缓，其营收和利润势必会受到相较于其他PC厂商更大的负面影响。更重要的是，过于仰仗上网本，让宏忽略了在主流PC市场的创新和争夺，而此间，联想借助在中国本土市场品牌、资源、渠道等的优势，业绩逐渐回升，并且得以理性看待自己的国际化之路，尤其是有了足够的精力和底气来继续进行PC产业的投入与创新，而这也成为联想今天坚定不移执行其PC+战略的基础。

不仅如此，宏在其PC业绩下滑之时，非但没有对症下药，反而将当时任宏CEO，为宏在欧洲乃至全球PC市场立下汗马功劳的意大利人兰奇赶出了宏，更富有戏剧性的是，联想收留并重用了这位意大利人，利用他在欧洲PC市场的经验反攻宏PC市场的大本营，而兰奇确实不负联想之望，其任联想EMEA地区总裁之后，联想在欧洲PC市场的份额和运营利润都得到了提升。如果说联想当初退守中国市场是为了充分发挥了本土的优势，那么宏放弃兰奇，则是将自己的优势市场拱手让给了对手。同样是在PC业绩不佳之时，宏和联想选择了不同的道路。

可以说，在传统PC产业中的战略决策失误导致了今天宏在PC市场的残车之相，并决定了目前其在移动互联网市场的失语。

有分析认为，宏早在2008年就并购了台湾倚天手机，但其并未全力发展手机业务。其实那个时候距离苹果iPhone发布仅一年的时间，而iPad更是在两年之后的2010年才上市，不要说传统PC厂商，就是手机厂商也尚未判断出智能手机和平板电脑在日后会有如此之大和快速的发展，否则就不会有摩托罗拉、诺基亚、Palm、黑莓等这些曾经是手机产业巨头的陨落了。关键是在业内看出这个趋势之后，为何宏仍没有有效发力，至少像联想这样在产品、技术、市场、品牌等的大规模的投入，这无疑又回到了前面所分析的，即宏主营业务的失利，哪里还有什么精力和资源去做副业呢？所以根本的原因还是出在了自己的核心PC产业本身上。