正因为如此，大银公司集合了包括在座企业内的多家企业，我们也寻求了技术、产品及其它方面的支持，从去年开始就陆续的推出了个人金融自助终端，当然还不仅仅是金融，它其实也是个人的自助商务终端。我们认为，除了金融之外，解决了商务问题，未来的支付其实不仅仅是解决支付，还要解决商务，推动后续的金融服务和应用服务的融合。

大银公司注重两点：一是信用体系建设，下一步希望把信用体系上升为行业标准或国家标准，我们也是遵循着这个目标发展的。二是作为移动支付产业的应用和服务，这对中国云商联盟的推进是非常关键的。

我记得去年5月份的时候，我们刚刚开始论证自身的模式，我们也做了很多调研，当时请了一些银行包括国有银行、商业银行参与论证我们的模式，大家都认为这个行业很好，也的确能为社会和为我们的合作伙伴解决一些实际问题。但在推进过程中我们个人认为其实根据我们自身的需求来讲，还有一些滞后，因为对一个新的应用和服务大家都有一个认识的过程，我相信在座众多的行业优秀企业家和行业专家，你们在整个行业推进过程中其实也是个迂回曲折的过程，所以我非常有感于中国联通代表的演讲，任何数据包括数据的发展都是开放、协同而且是共同推进的，这样才会推动我们这个行业的发展。

大银公司作为这个行业的先行者或者实践者，我们也得到了商务部等部门的支持，经过一年多我们的试点服务和推进，目前我们已经拥有了5万多个商家和企业会员，以及500多万个用户和会员，目前的交易额也得到突破了200亿。

既然讲到中国云商联盟，同时大家也都感觉到，未来我们的商业模式一定是线上线下的有机结合和互动，更好的让各方面服务资源能够有机整合，所以作为中国云商联盟的发起者，或者前期的实践者，我个人认为它是有一些共性或者特色的。

首先，这样的模式是全程服务的方式，不仅仅是我在线上买就在线上支付，或者在线上买不知道这个衣服能不能穿，像我朋友讲他从来没有网购过，但这次双11买了四双鞋，结果两双穿了两三天底都破了，另外一双让自己的脚指头都磨出血了，说明什么呢？互联网的发展和电子商务的发展一定是必然的，是不可逆转的，但从另外一个角度讲，如果能够发挥线下体验的优势，可能就能够更好的推动线上电子商务的发展，线上线下有机结合了之后，其实对商家就增加了客户来源和客户行为跟踪数据，以实现更精准的营销。在整个互动当中，还能够对商户、会员增加一些积分、增值服务，等等，我个人觉得这应该是未来发展大家很关注的问题，对客户来讲也是很在乎的。

我们再来看看在支付环节当中，我们实现了哪几个消费的环节，包括三个环节：第一个环节，厂商和零售商之间实现了交易的结算。第二，使零售商和消费者之间实现更好的互动。第三，实现了线上线下信息流的对接和现场服务的互动。

从这个中国云商联盟的体系来讲，我们简单总结一下，从不同的角度我们也提出了不同的体验，我们在新构建这个平台体系的时候，因为我们的目标是在这个平台上构建一些相应的生态要素，让这些生态要素之间能够进行有机的互动、有机的发展，同时能够实现信息的最大共享，所以在这样的情况下，对商家来讲当然就实现了实体与虚拟之间的有机结合。

从企业角度讲，利用一些移动支付手段，如果我们能通过移动支付这种非常好的桥梁，建立起他们数据上、需求上的沟通，我认为未来的需求量是非常大的，而且企业也是非常有需求的。从商户到用户、从企业到商户，等于这样一个移动支付平台给大家搭建起了非常好的智能通道，让大家实现跨行业应用，最后从平台搭建者的角度上来讲，我认为自然而然、水到渠成的实现了资源支持，实现了线上支付、线下支付、NFC支付，真正实现便捷式支付。

如果我们的手机支付平台、便捷支付平台，最后如果要通过30道手续来完成，对用户而言需要很大的耐心，同时也需要很好的内心承受力。我觉得，今天各位专家聚集在一起，共同进行这种多维度的对未来移动支付进行探讨，为大家提供更好、更便捷的服务，非常感谢主办方给我们搭建这个平台。