为什么说不只一个少年派呢？
微信只是OTT应用的代表；之前运营商还曾遭受了APP STORE的颠覆。苹果直接绕过运营商的老大哥的管控，形成了自己的入口和收费模式，运营商是其生态系统的一个角色。同样，微信也不是最后一个影响运营商的应用。杀了一个腾讯，会有更多的腾讯冒出来。
反过来，少年派离开老虎也无法生存。
就微信来说，前面谈到的用户迁移过程，实质是极度依赖运营商的网络建设的。良好的网络基础，是OTT应用的实时语音、实时视频功能的实现和普及的前提。可以说，一定程度上昔日的运营商挽救了昔日的腾讯；今日的运营商成就了今日的微信。明日的微信，仍然要依赖明日的运营商。
总结：
总的来说，少年派和老虎相依共存一条船上，会存在很多摩擦，但最终会归于和谐。对老虎和少年派来说，都需要找准自己的位置。
但是，跟电影情节一样，如果鱼多，两个会和谐共生，甚至互利互惠；如果只有一条鱼，吃素的少年派也会去虎口夺食。所以，老虎仍然要做好少年派夺食的准备。“终极的稳定是拥有应对不稳定的能力”，当下运营商要做的是练就少年派一样的海上生存技能。
别被这些事物和光景蒙骗了，孩子们，社会很复杂。 ——少年派台词
运营商在移动互联网博弈的过程中，一方面在船上要找准自己的位置，另外一方面还需要学习捕鱼的本领，也就是少年派们的技能。只有掌握拥抱变化的技能才能以不变应万变。
用这个心态去全面拥抱移动互联网，将危机变为机遇，在逆境寻求突破，实现自己的目标。这也是全球老虎们正在解决的问题。
如何找位置？
很多人说运营商不甘于“沦”为管道。笔者认为做管道既是运营商的宿命，也是其使命。做管道没什么不好，这就是之前说的“老虎的位置”。运营商的核心能力是什么？网络、服务、市场和运营。这里不展开分析，做管道很重要，关键是能够管控这个管道，做好这个管道，并且能够释放出这个管道的最大价值。
找位置这个方面，已经有运营商提出了“基于智能管道流量经营”的策略，通过四网协同做好管道的思路。但是如何释放管道的价值，就是第二方面的事情。
如何学捕鱼？
对老虎来说，这是一个难事儿，甚至是不可能的事儿。老虎是“山中称大王，下海被鳖欺。”但是虽然有难度，国内的老虎们已经做了很多尝试。尤其是中国移动在这方面做得最早，做得全，也取得一定成效。
1、在传统互联网上笔者能数出来的中国移动在PC上形成规模化的产品有：139邮箱、139社区、飞信、139说客、手机支付（为这个入股了浦发，从利润率贡献看初显成效，但是产品仍未形成规模）。其中139邮箱、社区、飞信都是亿级用户。
2、在移动互联网上移动做的事情着实不少。OPHONE、MobileMarket、无线城市、号薄管家、手机报、梦网、科大灵犀（与讯飞合作）、飞聊、手机杀毒等。
3、为了配合数据业务的发展中国移动早早就成立了音乐、地图、游戏、动漫、阅读、物联网、互联网等基地。这部分是最成功的探索，为中国移动贡献了大笔收入，也会其他产品储备了大量的资源、人才和用户。
