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腾讯和运营商的奇幻漂流
http://www.cww.net.cn   2013年4月12日 08:58    
3、收入结构仍严重依赖传统语音和短信

中国移动公告数据显示语音收入占整体收入近70%,短彩收入占9%。而语音和短彩正是微信对运营商的冲击面。联通和电信的收入结构则没有这么集中,所以微信如果对运营商造成冲击,中国移动相关指标届时会得到更明显直接的体现。也就是说,微信冲击了运营商,首当其冲的是中国移动。即因为其是老大,也因为其收入结构的特征。

4、正在逐渐迁移的语音和短信通信

今年春节拜年短信情况,对运营商来说既是好消息也是坏消息。

蛇年新春信息发送结构为:短信68.1%、微信11.1%、飞信、微博分别只占4.1%、3.4%。好消息是短信仍然是主流应用;坏消息是用户的行为在迁移。龙年春节微信、微博这两类的比率几乎为0。

伴随着微信用户数的上升,用户行为习惯的养成,微信对应功能的升级,笔者相信明年春节这个结构会发生很大的变化,而且是朝着不利于运营商的方向变化。

语音这块暂时没有相关的数据。只要对方有微信,微信对短彩的可替代性几乎是100%;但是语音通话和微信的通信目前还有不同的使用场景,微信只有部分的可替代性。同样,这个可替代性会逐渐变大。

从用户使用情况分析我们看到用户正在逐渐改变传统的打电话和发短信的方式,慢慢转向微信这类即时聊天应用。微信对于传统移动通信来说,替代作用正在逐步变大。可怕的是,这个迁移过程是不可逆的。所以,与其说是替代,不如说是冲击或者颠覆。

而在老虎们集体面临互联网层面的竞争的时候,几个老虎在前面探讨的重重压力之下,彼此之间的竞争也日趋激烈,甚至会趋于白热化。

下一秒,微信数又增加了10个。老虎们必须,也已经警惕起来。

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三、少年派和老虎的博弈

曾经少年派一家依靠动物园的老虎们生活;上船后,老虎一次次扑向派,派想方设法躲避化险为夷;自知不能战胜老虎的派最后学习收集淡水、捕捉鱼虾等海上生存技能来喂饱老虎和自己;最后派和老虎和谐共生,渡过重重危机生存了下来;最后的最后,他们到达墨西哥的海滩后各奔东西。——少年派剧情

我非常感恩。说实话,如果没有理查德·帕克,我也不可能活到今天跟你讲述我的故事。——少年派台词

1、初期的挽救:

腾讯创业初期也曾遭遇危机,腾讯差点以60万价格卖给某运营商。正是中国移动的“移动梦网”业务模式,拯救了腾讯。02年移动QQ的收入占其整体收入70%。

2、中期的争斗:

而运营商和腾讯的博弈既不是起于微信,也不会止于微信。曾经一度,运营商和腾讯一直因为数据流量和收入不匹配的矛盾彰显。例如腾讯业务消耗了中移动40%流量,而贡献的收入百分比仅为个位数。腾讯与中移动、双方高层也以多种形式接触,业界甚至猜测这是双方正在谈判。

2012年底,中国电信科技委主任韦乐平在中国通信产业大会接受采访时说:

对于中国移动和腾讯的谈判结果无法预测,不过,肯定会出现两种情况:

1,腾讯等互联网公司降低流量消耗;

2,有可能改变原来的分成模式。

否则,腾讯有可能遭遇封杀的危险。

3、后期的相互依存:

笔者认为老虎吃掉少年派的几率很小。

中国的市场越来越开放,竞争正越来越充分和规范。通过行政手段直接封杀不是没有可能,但是显然这是两败俱伤的做法。因为,在移动互联网这艘船上,老虎离开少年派们也无法生存。市场和用户选择权会越来越大,要想抓住用户,老虎只有提高自己的生存技能或者捕猎方式。

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来源:雷锋网   编 辑:高娟
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