在游戏领域，索尼在2012年7月以3.8亿美元收购了美国云游戏服务商Gaikai，有意将Gaikai先进的云游戏技术和理念应用在PS4上。

在集中资源打造索尼核心竞争力的同时，索尼开始将非核心资产，包括面板、化工等业务剥离。2011年底，索尼退出与三星共同投资的S-LCD面板公司；去年5月，索尼退出与夏普共同合资的面板企业。

据国外媒体报道，2012年，索尼曾以7亿美元向日本产业革新机构抛售其化工业务，索尼锂电池部门正寻找潜在的买家。

“索尼的策略是投资服务和应用类的业务，减轻更多实业类的业务。”一位内业人士分析，这会让索尼资产变轻，从而提升运营效率。

资产抛售：纳入营业利润范畴

目前，索尼的三大业务中，娱乐、金融分别占索尼营收的15%，电子产品占70%。据索尼2011财年（截至2012年3月31日）的数据显示，索尼收入达792亿美元，同比减少9.6%，亏损56亿美元，亏损同比扩大了76%。其中，消费产品与服务收入下滑18.5%，专业部件与解决方案业务下滑12.6%，移动通讯业务下降12.4%，音乐收入下降5.9%。但索尼影视业务同比增长9.6%，金融业务增长8.1%。

索尼在娱乐、金融业务在保持持续增长外，电子业务包括移动、电视产品在去年开始发力。索尼认为，2012财年将实现净利润200亿日元的预期，如果这一预期实现的话，本财年将是该公司五年来首次盈利。

但面对苹果iPad、iPhone以及三星Galaxy智能手机的竞争产品，索尼已经丧失了诸多市场份额。东京券商Mito Securities分析师Keita Wakabayashi此前曾表示，没有什么突出的成就真正地改变了索尼的业务，日本消费电子制造商的前景依然困难。

“短期内，索尼的盈利并不是电子业务的贡献，而更多的是靠索尼抛售资产后的结果。”一位长期研究索尼的分析师向腾讯科技表示。

据资料显示，除了裁减1万名员工外，为了获得财力支持，今年1月，索尼以11亿美元向Chetrit Group领头的投资者出售旗下纽约总部，该资产出售将能够为公司带来6.85亿美元的运营增值，此次交易预计于今年3月份完成。

另外，上述人士估算，索尼剥离面板业务后，将可节省共计6亿美元的资金。

在今年1月美国CES展上，平井一夫表示：“对于无法为核心业务增值或者无助于电视业务亏损的业务，索尼都考虑抛售，并将抛售的资产收入纳入营业利润范畴。”

未来，索尼复兴之路并不平坦，平井一夫所肩负着索尼历史上最为艰巨任务：扭亏并迅速重塑索尼电子行业中的霸主地位。