印度部分电信设备的本土化最终能否实现，还有待观察。不过，对于华为这样处于风口浪尖的企业来说，最关键的则是加大对印度本土工厂的投资。鉴于华为一直不断地推动本土化，印度相关行业协会也一直游说政府把华为纳入本土工厂名单。而外资在印度本土建厂，也正是印度政府引进投资发展制造业的必要手段。但是，针对印度政府善变的政策、糟糕的配套体系和僵硬的劳动法规，外资进入的脚步依然缓慢。

印度通讯设备产业协会(TEMA)的顾问桑吉夫(Sanjeev Kakkar)认为，既然美国、中国、俄罗斯、巴西、澳大利亚等国家都有自己的电信设备安全政策，为何印度就不可以呢？印度本土化战略确实是一箭三雕的好事：第一能够有效减少贸易赤字，第二能够解决安全担忧，第三则有助于制造业的强国梦。

只不过，印度“大放大收”的政策经常会令人震惊，让国际制造商措手不及。而根本的问题似乎是，印度的经济学家似乎更加担心收得越来越紧的政府，到底能不能够在基建和制造业上有所突破？除了电信设备制造本土化之外，印度政府也陆续制定了太阳能、家电等其他制造行业的本土化战略。在自由的全球化市场上，印度这些略带火药味的战略，看起来像是个悖论：“印度制造”的梦想越迫切，印度似乎也就离世界越来越远。