王佑 艾诚

　　参加完“全球财富论坛”第一天的主题论坛之一“中国和其他新兴经济体”后，李东生轻松地步入了采访室。访谈中，这位TCL集团董事长提及最多的词汇是：三星、LG、苹果、智能、竞争。他最近思考最多的事情也与此有关：怎样与这些强大的竞争对手在智能消费电子中继续共生与竞争。

　　第一财经日报：TCL经过30多年的发展，仍活跃于市场的秘诀是什么？

　　李东生：这么多年来，我们经历与见证了残酷的淘汰及竞争过程。我们最初进入的是彩电领域，彼时领先的多为传统企业，如上广电等。TCL除了凭借自身努力稳定了市场及销售之外，公司的体制改革也给企业注入了很大活力。

　　日报：近几年，韩国、日本企业在彩电领域对中国企业的挑战极大。与之相比，你感觉TCL的差距在哪里，有什么具体的竞争策略？

　　李东生：过去几年，全球彩电产业形成了“中日韩”等三足鼎立之势。在全球前十大彩电企业排名中，有3个中国品牌、2个韩国品牌，其他则是日本等品牌。而我感觉，现在韩企是最大的竞争对手。日本企业相对竞争力的下降，给了我们发展空间。

　　但是，韩国的三星、LG等有完整的产业链，他们在显示屏等方面都有自己的技术和生产线，而去年三星电子的销售收入、利润也分别高达1800亿美元和220亿美元，这个数字远超中国公司的规模。2012年，TCL集团实现营业总收入696.29亿元，同比增长14.46%；实现净利润12.73亿元，同比减少23.84%。我们正以三星为标杆而努力，还没有达到挑战其霸主地位的能力。但未来，我们与三星、LG仍会有竞争。

　　日报：你如何看待智能手机领域中的三星、苹果这样的巨头？

　　李东生：智能手机技术的这轮转型，等于是行业的重新洗牌。以往的领先企业诺基亚、摩托罗拉等逐渐沉寂，而三星、苹果则快速增长。

　　我相信，中国企业群体，在智能手机或手机市场领域里，仍有机会增加市场份额。如果市场份额能上来，那么企业的利润也能上来。而且，智能手机这个行业里，还没有哪一家企业有垄断的产品技术壁垒，包括三星、苹果在内。当然，现在三星有芯片及面板的生产线，苹果在应用及软件、产品定义上都各有优势。但整体而言，中国企业也要快速转型。

　　日报：TCL的产品技术和创新能力是否跟得上？

　　李东生：智能手机和功能手机都会有革命性的改变。对TCL而言，其产品技术、产品生产工艺的能力都要提升，产业链发展及商业模式也都要改变，这些挑战都存在。