而在邢山虎看来，微创新可能对APP游戏活下去更有帮助。

“就像当初我们做端游有句话，叫‘学暴雪者生，像暴雪者死’。”他对南都记者说，你学魔兽公司可能会做好，但长得像它，基本会挂掉。国外很多月收入几千万美金的游戏国内很多模仿者，做好的没几个。游戏真正的创新非常难，每个游戏都有原型，你想一拍脑门开发一个全新的游戏出来，除非是出现全新的平台。“大家应该创新，可以模仿，但多去微创新。”

做好产品学做减法也很重要。

陈华说，唱吧对于产品新功能非常谨慎，当有些功能不太成熟时会在正式发布前干掉它。比如，最早期唱吧的用户评价上，“喜欢”和“送花”是并列选项，用户可以随意选择。但是当真正上线时，唱吧把“喜欢”选项隐藏起来，变成了“关注”。“这真是一个从用户角度出发来想的重要问题。”他说，其实当用户对一个作品表达爱意之时，尽量不要给太多相近的方式，选项一多，用户反而不知该如何表达了。所以，必须砍掉一些功能，才会发挥更大价值。

此外，适时把握用户需求，也是少走弯路的方法。

我查查有一段教训。据陈红洲介绍，我查查最初为了推广，走的渠道主要是山寨机而不是智能机，甚至买来大量的MTK手机，进行高成本的预装，并花了大量资金，自己搞了一个销售团队去卖，结果失败。“用户确有比价需求，无奈时机不对”。他说，后来随着智能机普及，APP商店兴起，我查查及时向智能机终端转型，才把住了用户的脉。

产品火，要社交

活跃度是创业者，也是投资人最为关心的考量点。

“如果从产品目标用户角度考虑，我更愿意把‘屌丝’解释为迫切寻找存在感的群体。”蓝驰创投投资总监朱天宇对南都记者说，此群体如果在现实中缺少证明自己、实现自己的机会，也许可在这类互联网娱乐产品中找到机会。“得屌丝者得天下”这种戏谑的表达背后，本质是指要抓住互联网塔基人群的核心需求，对人性的洞察。要实现产品的活跃度，其实是人性需求的把握。他以唱吧为例说，唱吧的产品获得用户认可，主要是对人性的把握，比如有需要炫耀的，有喜欢看照片听人唱歌的，有需要在粉丝团中体现自己偶像地位的等等，社交化不能缺。

童玮亮也有同样看法。“对APP产品，离不开人与人之间的互动，社交化比较重要，接下来相对热门的产品都需要比较高的社交化。”他说，至于社交互动切入在什么点上，还是要结合移动设备的特性，比如它有很多传感器，包括摄像头、定位器等，但如果能非常好地结合这些传感器做一个吸引人的产品，人与人交互，是一定要考虑的。

对于此，创业者们也是十足的“社交化”高手，善于把握社交关系的强弱。

大姨吗创始人柴可告诉南都记者，大姨吗的用户都希望获取更多生理期的实用知识，也乐于在圈子中分享，但几乎所有用户都希望在社交圈里对自己的身份保密。“你可以看到，大姨吗对用户身份，都采取了完全保密的措施。”他说这种“弱关系”正是用户所需。

当然，强关系更不可少。

除了比价，我查查还提供了评论、分享等功能。比如用户购买某件商品前，可以看到此款商品曾在哪家店卖过多少钱，以此比较现在的售价是否合理，并通过“吐槽”、打折情报分享等黏合圈子关系。

唱吧也充分运用了社交化来提升活跃度。比如它的美女和帅哥效应。

“有的用户不喜欢唱歌，也不会唱歌，但很多人喜欢看美女唱歌”，陈华说，用户本身有很强的分享欲望，可能放到微博、QQ等地，然后朋友分享达到一传十十传百的效果。“唱吧是QQ里第一批实现能够把内容分享到聊窗口的软件，这更会带来新一波的推广和人际粘合度。”此外，唱吧还强调了以歌会友的社交性，比如唱吧里的偶像基本都开了几个QQ群，经常与粉丝互动。

借鉴互联网盈利路径