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eWeek:英特尔在移动芯片领域面临10大威胁
http://www.cww.net.cn   2013年5月9日 10:09    

5月9日消息,美国知名IT杂志《eWeek》特约撰稿人唐-瑞尼斯特(Don Reisinger)近日撰文分析称,英特尔已正式在移动战争中失去优势。这主要表现在以下10个方面:

1、都是苹果的错

如果该公司和苹果关系牢靠,英特尔在移动市场的困境其实是可避免的。苹果可通过在其硬件设备中植入英特尔处理器,从而使该公司成为移动领域的主导产品,但苹果现在采用的ARM芯片,现在说什么都没用了。

2、英特尔低估了ARM

这是英特尔犯的大错。该公司认为,ARM的业务模式仅集中在芯片设计上,而英特尔是集中生产设计,根本不足以对自己产生威胁。

3、节能巨大

英特尔应该过早的意识到,节能对手机来说有多重要。现在,尽管集中精力研发节能产品,但好像有点为时过晚。

4、CEO目光短浅

英特尔CEO保罗-欧德宁(Paul Otellini)其实根本不适合领导该公司进行移动革命。在PC主导技术领域的时期,他是一位非凡的领导人,但今日,智能手机和平板电脑充斥市场,欧特里尼毫无优势。英特尔现在正为此而付出代价。

5、商业模式大不同

英特尔的商业模式和移动产品不一致。该公司历史数年,专门研究开发新型芯片构造,然后在开发自己的处理器,这对销售商要价就高了。在移动领域,速度和节约资金是一切。但英特尔似乎对这点不置可否。

6、搭错车

门外,触屏智能手机和平板电脑正准备飞速发展,但英特尔仍重点研究笔记本,认为技术可以支撑一切,并最终赢得胜利。虽然英特尔如今已经意识到了移动领域的重要性,但其在今年的表现如何,还需长期关注。

7、太过集中研究超级本

英特尔现在将大量精力集中在超级本上。理由是,超级本将会是平板电脑和轻便型笔记本的最终取代品,并且超级本应和任何产品计划联系起来。可超级本是否能冲击市场,还是个未知数。

8、利润没空间

移动领域最大的困境之一,便是商业模式的利润空间十分紧张。移动市场的芯片生产公司需要改变身段、并反应敏捷,才能在处理器上节约资金。纵观历史,英特尔似乎在这块没能强硬的起来。

9、大公司速度慢

除了改变身段、反应敏捷外,英特尔还需要再移动领域中提高行动速度。设备制造商每年都在发布新产品,大多能满足设备制造商对新特性的期望,而英特尔,在产品推出方面已经缓慢下来,现却要尝试进军移动芯片市场,最终结果如何还是未知数。

10、三星是个大忧患

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来源:赛迪网   编 辑:王熙
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