当年创立威盛，从与英特尔分庭抗礼到最后被市场边缘化，王雪红见惯了IT领域的波云诡谲潮起潮落。如今早已不复荣光的威盛依然被王雪红攥在手里，对于尚有一战之力的HTC来说，抛售可能不是王雪红的首选。

最新的传闻是HTC与联想之间，仔细分析，这可能并非空穴来风。对于HTC来说，大陆市场是他们未来一段时间自我救赎的关键，因此，HTC若深度合作甚至出售，联想、中兴等国内厂商都是潜在的目标。

此前采访中，王雪红表示，自己信基督教，更多的没有谈危机，而是讲谦卑、积累、自我认可这些云淡风轻的词汇。虽然有一个同为企业家的父亲，但王雪红强调母亲给自己的影响更大，“从母亲身上我学到的就是，任何时候我都可以从头再来。”

不看股价，不换CEO，这就是基督信仰者王雪红当前的选择。在这一轮大潮里，HTC落后了，至于是否会出售，就要看王雪红的意志力是否能抵挡更多风波，并唤醒这家公司重新战斗的力量。

日系厂商：退出容易卖身难

根据市场研究机构MM发布报告，2012年日本智能手机市场份额前五名分别是：苹果（35.9%）、富士通（13%）、索尼（12.2%）、夏普（11.9%）、三星（8.5%）。

而在日本之外，整个日系军团的全球市场份额逐年降低，最新的数据是2012年的3.7%——如果抛开一直力推国际化的索尼，这个数据会更难堪。

日系手机厂商“成也萧何败萧何”，这个萧何就是日本的几大移动运营商。过去日本手机市场一直延循着“运营商定制——手机商生产”模式——只要生产出符合运营商期望的产品，就不愁出售渠道，以及高额的补贴。当年的日系厂商几乎全部站在运营商的背后，日子过得温暖又舒服。

后来时代变了，以iPhone为代表的触控智能手机将普适性的力量发挥到极致，日本运营商发现，定制化越来越难适应用户需求，整个市场开始向通用设计的智能机型敞开怀抱——就在今年，日本最大运营商NTT DoCoMo宣布引入iPhone 5s，最后一块堡垒也被攻破。

定制化在日本运营商战略中地位下降，直接影响了日本手机企业出货量。由于缺乏清晰的全球化战略，除索尼外，其他日系厂商几乎全线退守，节节沦丧疆土。

在可以预计的将来，除索尼外，其他日系手机厂商，都面临着转售还是退出的问题。

几乎所有的日本手机厂商，都不是单纯的手机公司。索尼、夏普、富士通、松下、NEC，甚至更早年的东芝、三菱；他们都有更庞大和重要的主营业务。手机对于它们来说，远不是什么生死问题。退出或抛售，不过是集团的一次战略选择。

唯一的尴尬在于，几家日系厂商的手机业务，都“不太好卖”。和拥有专利或者市场用户群体的摩托罗拉、诺基亚、黑莓不同，索尼之外的日系厂商，几乎都圈拢在本土市场，而且手机在设计工艺甚至理念上，有着浓重的日本风格。

每一个想买日系手机厂商的企业都会问自己一个问题：买来干什么呢？虽然日本依然是全球第四大智能手机市场，但这里的人们已经越来越喜欢用苹果手机了。

国产厂商：华为中兴手机业务有独立可能

这几年，国产智能手机厂商风头正烈。除了自身努力，这也得益于中国市场的爆发式增长。然而，随着这一波换机潮的结束（当然，现在还未到结束时候），国产手机厂商会处在一个比较尴尬的位置：