李坚：另一个主要原因在于，当时以波导为代表的国产品牌厂商，主要依靠广告宣传而崛起，自身没有核心技术储备。
闫小佳：当时的波导、TCL等国产厂商，主要利用国内劳动力成本低的优势，走工业化生产和规模化路线，但忽视了研发投入，且品牌的溢价很低，类似于低品牌的山寨或代工厂的角色。因此一旦面临行业转型，不具备转型能力，就会迅速被市场淘汰。
NBD：波导股份强调未来会强化手机主业，是否看好波导手机东山再起？
潘九堂:目前，安卓版智能手机给国产手机品牌带来了机会，但时下谷歌、微软、苹果等业界大佬皆加入了手机的战场，尤其是苹果与三星双雄，已占据了智能手机领域近95%的利润，留给其他厂商的空间已不大。而波导目前手上并无任何优势与竞争力，所以“王者归来”的可能性几乎为零。
不过值得注意的是，目前波导在手机业的主要收入来源为手机主板，因此可以以手机主板为基地，将自己定位成一个手机零配件厂商，以参与手机生态链条，这种路径反倒更现实。
闫小佳：从全世界来看，牌子做砸后的公司，没见过东山再起的先例。不过，目前的波导、TCL等，可以继续主攻海外市场的中东、非洲等地，依靠出售性价比生存。
NBD：2009年后，波导扭亏为赢的主角为变卖资产和对外放贷，如何看待这种现象？对外放贷模式是否具备可持续性？
闫小佳：这是典型的坐吃山空的透支方式，治标不治本，但对于目前的波导来说，也是没有办法的办法，只能如此放血自救。
NBD：12月6日，IDC的统计数据显示，第三季度中国智能手机市场出货量排名中，三星为冠军，第二名至第五名分别为联想、酷派、中兴、华为，苹果被挤到了第六的位置。这一盛况与2003年极为相似，当时以波导、TCL等为代表的国产品牌厂商占据国内市场近六成的市场份额，那么此波繁荣与2003年时的盛景有哪些异同点？
刘渝龙：目前，国内手机市场上正在崛起的几大品牌，如华为、中兴、联想等，多是依靠运营商渠道快速成长起来的，而运营商推行的补贴政策，使其能够直接抗衡山寨厂商的低价冲击。
王艳辉：目前以“中华酷联”为代表的国产手机品牌厂商，自身实力雄厚，并且已经拥有较强的技术储备和研发能力，这是与第一批国产品牌厂商的最大不同之处，因此不会轻易受到国外大品牌的冲击。以华为为例，他们的手机公司已经约有10000多人，规模已经与三星、HTC相近。此外，华为、中兴、联想目前都在力推全球战略。虽然国内市场已经进入微利时代，但是海外市场，如非洲、南美等地区，市场潮流往往通常落后于国内半年，因此这些企业可以将国内留下的库存销往国外，而且这些市场的利润情况都要优于国内。
李坚:目前的繁荣背后，中国企业在供应链和核心技术领域的控制力仍然不足，如操作系统、芯片等基本掌握在他人手中，因此产业链话语权仍然不高。
闫小佳：目前的几家主流国内厂商基本都或多或少存在些发展隐患，比如酷派过重依赖运营商渠道，社会化渠道开拓力度过低，导致有点畸形发展；联想产能增长很快，但其在手机领域的思路来自于PC模式，跟当年的波导模式比较像，成为低端代名词，品牌溢价能力不强；华为中兴类似，优势在于与运营商关系好和国际化运营优势，但劣势为他们出身于网端市场，导致终端的手机业战略定位有待进一步清晰化。
NBD：在目前智能手机领域，三星和苹果占据行业95%以上利润，在此背景之下，其余厂商的生存空间并不大，竞争却非常激烈，因此余承东在微博上坦言，“全球可能只有三家手机公司能够活下来”，这是否预示着手机业有可能马上进入新一波淘汰期，不少公司将成为下一个波导？
刘渝龙：在运营商主导手机市场的时代，大品牌的明星机型会逐渐成为市场的主流产品，一些国内品牌商将会获得把控供应链的话语权，而弱势的中小品牌厂商的生存将会越来越艰难。
