据王翔介绍，截至目前，QRD计划已与40多家OEM厂商合作，在包括中国在内的13个国家推出170多款智能终端(包括LTE产品)，其中还有100多款新的终端产品正在开发中。高通认为，通过QRD计划，其将会在中低端智能手机市场上占得一席之地，凭借着现在完整的产品线成功的占领高、中、低端的市场，成为该领域不择不扣的通才。

如今，高通与联发科存在多方面的重合。记者近期获悉，高通已与酷派、腾讯、爱奇艺等多个国内手机与互联网巨头进行合作。IT商业新闻网带着相关问题试图采访高通业务拓展全球副总裁沈劲和联发科中国区总经理章维力，但双方电话均一直无人接听。

一种观点认为，芯片厂商激烈的竞争虽然从侧面降低了智能手机的价格，而低价则为手机制造商、运营商降低了成本，对整个产业链来说，是一种良性循环，符合市场需求。但是反过来讲，单凭价格战来吸引消费者又会掣肘芯片厂商，使得芯片厂商陷入不断降价的尴尬局面。

此外，IT资深观察人士老杳曾说，“就与高通的未来竞争而言，联发科的短板在TD，高通即将发布全制式基带芯片，如果联发科不尽快补齐TD短板会在未来的竞争中处于不利地位”。

值得注意的是，联发科也受到高通的专利困扰。高通手握全球CDMA大量的核心专利，它们又渗透所有3G通信标准的底层。联发科每出货一颗3G芯片，高通就可以抽取6%的专利费。这将极大制约联发科方案的成本。而且就连联发科要拓展的LTE芯片市场，也逃不脱高通的阴影。业内人士说，“很多人寄望4G，因为TD-LTE是中国自主研发的标准，而且各个厂商如中兴华为也在4G专利上有很多积累，但如果整机百分比的收费模式不变的话，4G手机还是避免不了要交3G专利费给高通，因为所有4G手机一定会有3G的功能，就好像现在所有3G手机都有2G通信功能一样”。

或许大多数人眼中，联发科所推出的“交钥匙模式”早已被其他手机芯片厂商所掌握。因此，难成其赖以发展的独门绝技。但值得注意的是，当前品牌效应在电子产品领域里的作用正日趋弱化，诺基亚和索尼的衰落便是很好的例证。在这种情况下，单纯地依靠品牌本身将很难维护顾客的忠诚度，因此智能手机行业依然需要进行产业分工，而联发科在2012年所取得的业绩也很好地证明了这一模式的价值。

实际上，任何一个产业在逐渐发展成熟之后可能均会走向集中，智能手机也是如此。在未来国内的手机芯片领域，这个昔日的“山寨之王”能否实现其称霸国内市场的雄心壮志，让我们拭目以待。

追赶者英特尔：加快移动战略步伐

2月25日，一年一度的世界移动大会（MWC）在西班牙巴塞罗那正式拉开帷幕，英特尔携全新一代处理器平台亮相。英特尔移动通信部门副总裁兼总经理赫尔曼·厄尔介绍说，研发代号为Clover Trail+的英特尔双核凌动家族已经有Z2580、Z2560和Z2520三种处理器，它们分别面向高性能和主流智能手机市场，能够提供双倍计算性能和三倍图形功能以及有竞争力的电池续航时间。

这是英特尔在进军移动平台第二年推出的新产品。虽然它们表示搭载自己移动芯片的智能手机已经在全球20多个国家上市，但此前美国市场研究公司Strategy Analytics的报告中，这家通用芯片巨头在全球智能手机芯片市场的份额仍然低于1%，而采用ARM架构的高通和三星则分别以31%和21%的份额位列冠亚军。