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富士康是如何炼成的:学习日企生存之道
http://www.cww.net.cn 2013年4月8日 07:52
这不是像MOT(技术经营)一样可以通过讲座学会的知识。其实,我们几乎从没听说哪家韩国著名的电子和汽车企业创造出了革命性的新技术和新产品。总而言之,这应该是需要在每天的工作中亲自体会,凝聚成企业文化,由后辈代代继承的经验。在日本,这样的文化已经渗透到了中小企业。 无论富士康的规模多么庞大、实力多么强大,培养这样的文化也需要漫长的时间。因此该公司才想到了与日企合作,构建双赢关系的近路。虽然日企不愿掏出看家技术的心情可以理解,但是,如果日企凭借一己之力已经无法实现更大的发展,在自身技术还没过保鲜期的时候,与海外企业合作应该也是不错的选择。留出余力进行新一轮技术开发或许是日本制造产业的一条出路。 累到趴下为止 在多重困境下,日本制造业希望向海外生产求出路的想法完全可以理解。幸运的是,在今后很长一段时间内,地缘相近的东亚都将是带动世界经济发展的车头。在东亚各国中,最重要的国家中国是日本最大的贸易对象,但同时也是一个棘手的对象。 富士康在中国大陆的地位相当重要,今后估计还将继续扎根在中国大陆发展。中国台湾对日本极其亲近。考虑到日企的未来,与台企富士康建立良好的关系或许也是一个选择。 我们看到了过去欧美先进工业国家制造业衰败的过程。看着飞速发展的富士康,笔者虽然觉得技术开发实力的差距不会轻易缩小,但也切身感受到既有制造技术正遭遇着急速追击。笔者担心在不远的将来,日本的制造业将衰败到无人问津的程度。 我们要想维持现在富裕的生活,日本的制造业就必须永远站在世界的顶峰。为此,企业首先要拼尽全力提高收益,而对于增加收益,相关的国家大方针必不可少。如今的日本政治究竟能有多大的指望呢?每当谈起富士康的时候,对于日本制造业严峻现状的担忧都不禁浮上笔者心头。 来源:投资者报 编 辑:高娟
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